消費生活用製品安全法 対象品目 - 私がある部下を叱ったら、 - 「今後人前で不必要に叱責したらおまえのことを... - Yahoo!知恵袋
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- 消費生活用製品安全法 特定保守製品
- 消費生活用製品安全法 登録検査機関
- 消費生活用製品安全法 改正
- 消費生活用製品安全法 リコール
- 私がある部下を叱ったら、 - 「今後人前で不必要に叱責したらおまえのことを... - Yahoo!知恵袋
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消費生活用製品安全法 特定保守製品
新型コロナウィルス感染症拡大に伴う緊急事態宣言対象期間における製品安全4法関連届出の受付・相談等に関するお願い(2021/1/8) 詳しくはこちら(PDF:149KB) 製品安全関連法令に基づく届出は、電子届出も可能です(「保安ネット」の御案内)(経済産業省のサイトへ) 製品安全室では、消費生活の安全の確保を図ることを目的として、製品安全の確保(電気用品・消費生活用製品・ガス用品・液化石油ガス用品)、品質表示の適正化 (家庭用品品質表示法)に関する業務を行っています。 各々の製品については各該当法令のページを御覧ください。 お知らせ 関東経済産業局における法令違反への対応状況 関係リンク このページに関するお問合せは 産業部 消費経済課 製品安全室 電話 048-600-0409 FAX 048-601-1291 最終更新日:2021年7月2日
消費生活用製品安全法 登録検査機関
2021. 03. 29 製品安全四法、つまり消費生活用製品安全法、電気用品安全法、ガス事業法、液化石油ガス法に基づいて、地方自治体が立ち入り検査すると、その結果を経済産業局を通じて経産大臣に報告することになっています。 ところがその報告様式は統一されておらず、紙媒体でも電子媒体でもよいとしている経済産業局があれば、中部経済産業局のように両方の提出を求めているところもありました。 各自治体は、報告を電子データで作成しています。 それをそのまま電子メールで送付するのが効率的ですし、経済産業局も集計や保管には電子の方が便利です。 そのため、4月から、全ての経済産業局への報告を電子メールに一本化することにしました。 また、これまで電子メールで提出する場合も、別に公印入りの送付文を提出していましたが、これも廃止することにしました。 事務負担を軽減し、真に必要な業務に人を充てられるように改革していきます。 « 前の記事 ブログトップ 次の記事 »
消費生活用製品安全法 改正
消費生活用製品安全法 | e-Gov法令検索 ヘルプ 消費生活用製品安全法(昭和四十八年法律第三十一号) 施行日: 令和三年六月一日 (平成三十年法律第四十六号による改正) 28KB 32KB 335KB 299KB 横一段 340KB 縦一段 340KB 縦二段 339KB 縦四段
消費生活用製品安全法 リコール
2021年07月06日 消費生活用製品安全法第35条第1項の規定に基づき報告のあった重大製品事故について、リコール製品で負傷事故等(自転車(無償点検・改修))11件の重大製品事故を公表します。 詳細 特記事項: ブリヂストンサイクル株式会社が輸入した自転車のリコール(無償点検、改修) ブリヂストンサイクル株式会社が製造した自転車のリコール(無償点検、改修) カセットこんろ 自転車(2)、ミニコンポ、照明器具(ソーラー充電式、屋外用)(2) 自転車、携帯電話機(スマートフォン)(2)、イヤホン(コードレス式、マイク付、リチウムポリマーバッテリー内蔵)、こたつヒーター 公表資料 消費生活用製品の重大製品事故:リコール製品で負傷事故等(自転車)(7月6日)[PDF:522. 6 KB]
今般、経済産業省より「消費生活用製品安全法施行令」の改正を行うにあたり事業者向けの説明会を行う旨の連絡がありましたので、お知らせいたします。 ■消費生活用製品安全法施行令改正にかかる説明会■ 【日時】8月5日(木)13:30~15:30 【形式】オンライン(Microsoft Teams) ご参加を希望される方は全日事務局まで添付のフォーマットをメール送信してください(送信先アドレスはファイル内に記載あり)。 【〆切】7月29日(木) 改正の概要については添付のPDFファイルをご参照ください。
2021年4月15日 登山用ロープ デカトロンジャパン株式会社(法人番号:1120001067372) リコール実施の理由 消費生活用製品安全法における法定義務を履行せず販売したため。 回収・返金 リコール製品の概要 ・商品名、JANコード、型番、販売期間、及び対象台数 商品名 JANコード 型番 販売期間 対象台数 Simond クライミングロープ EDGE DRY 8. 9mm 60m Simond クライミング・マウンテニアリング ロープ Edge Dry 8. 9mm x 50m Simond クライミングロープ CLIFF 9. 5mm 70m Simond クライミング セミスタティックロープ STAT 10. 5mm x 20m Simond クライミング スタティック ロープ STAT 10. 5mm x 10m Simond クライミング ロープ ROCK+ 10mm x 70m Simond ロッククライミング 懸垂下降用ハーフロープ(rappel rope) 8. 消費生活用製品の重大製品事故:換気扇(床下用)で火災等(6月15日) | 消費者庁. 6mm x 50m ハーフロープ 8. 6mm x 50 m 3583788160236 3583788257202 3583788160229 3583788257233 3583788160441 3583788264927 3583788160489 3583788936336 3583788936329 8495202 8388735 8495200 8388739 8495204 8388086 8495246 8175032 2017年9月14日 ~ 2021年1月25日 42個 ・対象製品の外観 事業者問い合わせ先電話番号 ◆デカトロンジャパン株式会社 電話番号:0570-06-2345 E-mail: ◆受付時間 10:00~17:00(土日祝日を除く) 事業者リコール情報URL 最終更新日:2021年4月15日
アンガーマネジメントという言葉を知ってますか? 怒りの感情と上手く付き合うための方法です。 あなたが、自分が怒りやすいと自覚しているなら まだ改善の余地がありますね。 問題は、自覚がないタイプです。 必ずどこにもいますね。電車の中や、駅構内、レストラン、コンビニ、道端 タクシーの中にも・・・ 紳士淑女からすると、こういう人達は「品がない」と思われており、最低で近づきたくないと 思われています。 アンガーマネジメントは、アメリカでは社員研修で取り入れていたり、スポーツや政治家、子供達まで学んでいます。 日本は、アンガーマネジメントという考えが全くないため、子供みたな感情だけの大人があちこちに溢れ 経済を停滞させています。 少しでも、アンガーマネジメントを取り入れる企業がこれから増えることを願います。 アンガーマネジメントのノウハウの中でまず知っておいてほしいことがあります。 それは、 「6秒ルール」 です!
私がある部下を叱ったら、 - 「今後人前で不必要に叱責したらおまえのことを... - Yahoo!知恵袋
見当違いなことで注意を受けてるのだとしたら、それ違うと思いますとはっきり反論して良いと思いますよ。 余計なことを言わず、真実だけ伝えれば良いと思うし、まわりの学生バイトの子達も、そんな社員のことは軽蔑すると思います。 あなたには失礼だけど、言いやすい相手にただ言ってるだけだと思います。 なめられないように頑張ってね。 トピ内ID: 1736445744 こんにちは。 店長、という言葉を使っているからには、一般のお客様が自由に出入りするお店と思うのですが(要予約とか受付してから、等の違いはあるにしても)。 だとしたら、それは従業員同士だけの問題ではなく、顧客も逃げる状況ですよ。 そこだけを考慮すると、店長に相談して良いと思います。 ただ、その激しい叱責は今のバイトを始めてから全くの初めてのミスをした時からなのでしょうか。 全くの初めからでない場合、最初に普通に注意された時、トピ主さんの対応はどうだったのか。 実務的には相手側の方が間違っていたとしても、口調含めたトピ主側の説明の仕方がマズいと人間関係的には拗れます。 また、実際にトピ主側のミスだった場合、実務デビュー前に教わっている時にどのよう姿勢だったのでしょうか。 ここはトピ主さんの主観しか情報が無いため、その社員が100%おかしいとの判断はできません。 トピ内ID: 8045123713 「どうだ!!
叱責？それともパワハラ？ | たなか社会保険労務士事務所 | 社会保険関連の手続きは、たなか社労士事務所にお任せください
その他 更新日: 2020年5月31日 スポンサードリンク 会社員の悩みと言えば、長時間労働、サービス残業、パワハラ等があります。 どこの会社でも普通の光景なのが、 日本社会の負の部分 ですね・・・ 最近は、上司に限らずモンスターになる人が顧客や同僚、部下、子供の親などあらゆる人がいますが^^; これが原因でうつ病になり、傷病手当金で休職する人や退職する人まで多数出てきてます。 日本は、かなり危険な状態ですね。 こんな生産性が落ちることをしている、ブラック企業が何十年も日本経済をダメにしてきました。 これからも、ブラック企業が日本経済をダメにしていくことを考えると 早急に解決すべき問題ですね。 CFP受験生は会社で疲れて、更に勉強をする必要がありますから パワハラ上司がいる会社では、かなり精神的に参りますよね。 今回は、パワハラについてです。 パワハラを経験したことがある人は、かなりいるようですが耐えれない程のパワハラなら日々ノートにメモをすることをオススメします。 最悪、退社後に慰謝料を請求しましょう! すぐに怒鳴る上司がなぜ100%NGなのか管理人の考えも踏まえて書いていきます。 人に教える際に怒る必要は100%ない! 管理人は、仕事で人に教える際に怒鳴ったことは1度たりともありません(笑) 部下というか新しい人が来た時は、お互いに楽しく仕事ができる環境を整えるため マニュアルもしっかり作っておき、視覚的にも理解できるようにしておきます。 いちいち、メモを取らせることが時間の無駄ですので。 元々、予備校で資格講師を半年していたこともありますし、マジシャンとして何十年もエンタティナーとして(現役です) 活動してきましたし、楽しい環境を作ることを重視しています。 怒鳴っている人を見ると、その人自体に憤りを感じる程ですね^^ そもそも、怒鳴ると 相手は萎縮しモチベーションが低下 します。 モチベーションが低下すると見えないところで、サボったり、ミスがあっても相談しなくなります。 また、恐怖を感じながら仕事をするとミスを誘発しやすくなり、また怒鳴られて、更にミスを誘発するなど 負のスパイラルに陥ります。 そんなことすら、 想像できない人が上司は完全にビジネスパーソンとして失格です!
人前での叱責がNgな理由【これってパワハラ？】 | Junyamanブログ
その他の回答(5件) あのね、人前で叱るとかお前さぁ、頭にウジでもわいてるのか? 後輩が言ったことと少しケースは違うが、後輩が言った事をお前は後輩にやってるんだよ。 後輩がミスしたのなら、後輩にだけ伝わるように言うのが普通だろ。 何故、みんなの前で叱る必要があるのかね? 君の威厳でも保ちたいのかね? 極端な例で、人前でこの人は痴漢ですって言われるのと、個室で一対一で痴漢ですよねと言われるのはどちらがダメージがあるのかって分かる? 君は自分が後輩にやったことと同じことを自分がやられてみればいいよ。 はっきり言って、こんな事も分からないで部下を持っていたとかありえないな。 7人 がナイス!しています ① 職場のその他の面々がどういう感じなのか解りませんが、相手の言い方は常軌を逸していると思います。 そんな人間です。周囲から、相手は孤立していたりしませんか? もしそうなら気にする必要はありません。必要なら叱ればいいです。それによって相手が言う「やる時」が来たとしても、最期になるのは相手です。 どう対応するかは、その人よりも周囲を見て判断しましょう。 ② そんな言い方にまともに取り合っていては、あなたが損です。 1人 がナイス!しています 人前で叱責したのですか? そういうのはやめたほうがいいです。 一人の部下がおかしな行動をしたからって求心力が無くなるのなら、あなたは他の部下にとってもその部下が言った通りの上司なのでしょう。 本当に必要な叱責なら部下の心に響きます。 怒鳴ったり、感情をそのままぶつけたりするのは幼稚ですよ。 5人 がナイス!しています 俺も人のこといえないが人前で頭ごなしに叱ったらだめだと思います。もしそんなこといわれたら2つ方法があります。一つ目は威圧してしかるです。例えば部下が取引先に迷惑かけたり、大失態をしたら説教部屋で社長も言っていたけど、お前みたいなこんな大失態をおかす奴はこの会社始まって以来初めてだという。 二つ目は、やさしい口調に見せかけて皮肉をいう。例えば仕事のことを教えるときは抽象的におしえる。教えたにも関わらず出来なかったら、大変だけどこの会社の人間はこの仕事は入社して○日目でできるんだよ。こんな簡単な仕事感でわかるでしょ。そいつが大卒なら大学はいっているから説明なしでもできるかなと思ったんだけどショックだよ。みたいなことを言えばいい 人格に問題があります。解雇にすれば良いかと。
パワハラ上司、人前で怒鳴るは１００％アウト！机をたたくのもNg - お金を「増やす」「貯める」「使う」「稼ぐ」「勉強」する方法の「お金の学校」がついに開講！
・上司に怒られた…仕事に向いてないのかな… ・人前で怒るとか、あの上司むかつくな!
<パワーハラスメントの類型> ⑴や⑵は犯罪行為に値するためパワハラの概念がなくても訴えることができます。 ⑶は職場にかぎらず、学校や地域でも問題になっています。 ⑷~⑹の行為は線引きが難しく、指導の範囲なのか、目的や必要性を超えたパワハラなのか職場で認識をそろえて明確にする取り組みが必要のようです。 例>上司が部下を叱責したり、始末書などの作成を求めたりする行為が違法となるのか?
と思いましょう。 労基だとか録音だとか、そうじゃなく楽しく仕事をする為の改善点として報告する方が 良いと思います。 悔しいとは思いますが、そこは「ありがとうございます!」って笑顔で返しましょ。 トピ内ID: 9035028034 ゆいり 2020年12月4日 21:47 先日主さんのように皆のいる前で叱責されました。 今まで生きてきてこんなこと初めてです。 私も悪いのでしょうが、他の人と明らかに態度が違います。 私を目の敵にしているようです。 以前その上の上司に相談して一旦は収まったのですが、また今回怒鳴られました。 何を言われたのかほとんど覚えていません。物凄く落ち込んで鬱になると思いました。 その上司も上の上司からよく叱責されていてそのストレスを私にぶつけているのかなと思う時があります。 退職も考えましたが、年齢による転職の厳しさに凹み優しくしてくれる人達も居るので、こんな上司に負けたくないと思い働き続けています。 ちょっとメンタル強くなったかな?