生産 効率 を 上げる 方法 – 鳥羽ビューホテル花真珠 ブログ
前回分から読む 社長の仕事シリーズ(15)利益とコストの話③ 今回は前回に引き続き「製品原価」を低減させる方策についてお話しします。 まず、製品原価を決める数式を再確認します。 製造の総費用 製品1つあたりの製造原価 (製品原価)= ――――――― 製造の総数量 繰り返しになりますが、製品原価を下げるには、分子を小さくし分母を大きくすれば良いのでしたね。前回は分子の「製造の総費用」を小さくする方策をお話ししましたので、今回は分母の「製造の総数量」を大きくする方策についてです。 製造の総数量を増やす (分母を大きくする) 製造費用を低減させ、あるいは増加させずに分母である「製造の総数量」を大きくすれば、製品原価は小さくなります。言い換えると「現場の生産効率を上げる」ことで製品原価が低減できるというわけです。 では、いくつか方策を上げていきましょう。 ただし、それぞれの方策は個別のテーマとして単独で扱えるほど奥が深いものですので、ここでは簡単に紹介するにとどめますことをご了承ください。 1. 「5S」による効率化 5Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾(しつけ)」のアルファベットの頭文字をとったもので、製造現場のムリ・ムダ・ムラを排除し、効率化を図る手段として定評のあるものです。 トヨタやキャノン等、名だたるメーカーでは5Sは製造現場における大前提、当たり前のこととなっています。中小企業でも取り組む会社が多いようですが、5Sの本質を理解し効果を上げているところは少ないのが実態のようです。単に現場を片づけて掃除することぐらいに考えていては、ほとんど効果が出せないのが5Sです。 ※「5S」について書かれたコラムは こちら 2. 目で見る管理 管理板などを活用した生産計画とその進捗の見える化、原材料や工具・治具などの置き場所の明示、目標の見える化、アンドン(稼働状況や異常の発生がひと目でわかる表示灯)による不良品製造の防止などで生産性のアップを図ります。 3. 製造ラインの生産性を向上させる4つのポイント!事例やメーカーも紹介 | ロボットSIerの日本サポートシステム. 動作分析 作業者の動作を観察、記録、分析してムリ・ムダ・ムラを削減します。 削減や改善の対象となる作業には以下のようなものがあります。 ・必要のない作業 ・手待ち作業 ・時間がやたらと長い作業 ・人によって時間に大きな差のある作業 ※「ムダの削減」について書かれたコラムは こちら 4. 工程分析とボトルネック工程の改善 ライン生産方式の場合、一つでも作業の遅れる工程があるとライン全体の作業が遅れることになります。 この工程をボトルネック工程と言いますが、工程分析を行ってボトルネック工程を特定し改善することで、タクトタイム(1つの製品が完成してくる間隔)が短くなり、生産効率が上がります。 ページ: 1 2 執筆者紹介 エバーグッド・コンサルティング 代表 中小企業診断士/認定経営革新等支援機関 首藤愼一 経営改善計画策定支援、経営革新計画策定支援、各種補助金(ものづくり、創業etc)の申請支援など、製造業から小売業まで業種を問わず「中小企業の元気に貢献する」を理念に活動しています。
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仕事における生産性の向上や効率化に関して、「もっと早く仕事をするにはどうしたら良いか」など、日々考えながら取り組まれている方もいらっしゃるのではないでしょうか ただ、どのような取り組みをすればいいのか、中には悩まれている方もいるかと思います。 そこで今回は、HR NOTE編集部にて、 あらゆる観点から生産性向上、作業効率化に向けて役に立ちそうな項目を100個 ピックアップしてみました。是非、ご参考にしていただけますと幸いです。 生産性をあげるための100の方法 業務改善 1. 目標を設定する 手が届きそうで届かないくらいの目標を具体的に設定しましょう。 達成しようとするモチベーションが高まり、目標に向けてどのくらいの進捗かも確認でき、PDCAを回しやすくなります。 2. 仕事を分解してから取り掛かる 一見すると複雑そうで、気持ちが乗らない業務でも、タスクを因数分解すると、何から手を付けるべきかがクリアになり、仕事に取り掛かりやすくなります。 3. すぐに終わる仕事を先に片づける ひとつ仕事を終わらせると気分が乗ってきて、次の仕事に取り掛かりやすくなるものです。 4. 一人になる 誰にも話しかけられることなく、雑音から離れ集中できるでしょう。 5. 休憩明けに行うことをイメージして、メモに残してから休憩に入る 休憩後になかなかすんなりと仕事に入れない方もいるのではないでしょうか。休憩後に何をすべきか明確にしておくことで、スムーズに仕事に入ることができます。 6. 行き詰まったら誰かに聞いてみる ずっと考えていてもわからなかった答えが、誰かに聞くことによって一瞬で解決するなんてことは良くある話です。 聞くことは恥ずかしくありません。聞く相手や聞くタイミングを間違わないようにしましょう。 7. メールのチェックをする時間を決めておく メールの受信BOXを開いて、送受信ボタンを押して・・・、なんてことをちょくちょく繰り返してはいませんか。 メールは一気にチェックするようにして、まずは目の前の作業に集中しましょう。 8. 生産効率を上げる方法 プラント設計. 優先順位をつける 今やるべきことと、今やらなくてもいいことの判別をすることで、効率的な計画が立てられます。 9. 会議を効率的に行う 事前に資料やアジェンダの共有、ゴール設定の明確化などを行い、会議をより実りのあるものにしましょう。 「そもそもその会議は意味があるのか?」と感じるものは辞めてしまってもいいかもしれません。 10.
製造業の「生産効率」とは?意味、改善の方法、求め方・計算方法を解説: 【コラム】工場の見える化とは? | Necソリューションイノベータ
工場の生産性を上げるために効果的な対策をするためにはまずは作業効率が悪い原因を突き止めなくてはいけません。そこで次に生産性が低くなるよくある原因をまとめました。 人材不足 人材不足は生産性が下がる大きな要因となります。 本来必要とされる人数が集まっていなければいつまで経っても製造ペースを上げることはできません。 また、少ない人数で回さなくてはいけないので1人1人の負担が大きく、不満を抱えてモチベーションが下がるというデメリットもあります。 さらに、人材不足の場合、新人を多く入れることになると思いますが、新人が入るたびに研修に時間が割かれてしまうので作業効率は下がってしまいます。 マニュアルがない 皆さんの工場にはマニュアルはありますか?
最初に1日の仕事の流れをイメージしておく 1日の仕事の流れをイメージし、後ろにどのような作業が残っているのか認識することで、ダラダラと仕事をすることなく、メリハリをつけて行動できます。 11. 整理整頓をする デスクが乱雑だと、落ち着いて仕事に取り掛かることができない方もいるのではないでしょうか。 また、資料を探すことに時間を取られ、生産性も下がってしまいます。 12. 仕事を見える化しておく どの仕事がタスクとして手元にあるのかを把握することができ、頭の中を整理した上で仕事に取り掛かれます。 13. 他人に頼む 周りを上手く使うこともできるビジネスマンのスキルのひとつです。 自分ができる仕事の量にはどうしても限界があります。 14. ショートカットキーを覚える コピー&ペーストから始まり、置換、ウィンドウの切り替え、検索、印刷、タブの追加など、ショートカットキーを覚えて活用すれば、業務効率が改善できます。 15. やりたいことを先にやる なかなか仕事に取り掛かれないときは、自分のやりたいことをまずは優先してはいかがでしょうか。 そうすることで、気分が乗ってきて他の業務にもスムーズに移れることでしょう。 16. 頭の中にあるものを書き出す どのくらいのタスクを抱えているのか、頭の中でモヤモヤしていることを可視化することで、精神的にすっきりします。 「意外とタスクがあるな」「なんだこのくらいか」と整理することもできます。 17. 仕事を始める前に少し考える ただ漠然と仕事に取り掛かるのではなく、「誰かが既に似たようなことをしていないか」「そもそもこの作業は必要なのか」「代用できないか」などを考える時間を取ると、生産性の向上につながることもあります。 18. 失敗を引きずらない 失敗してしまったものは、後悔をしていても何も変わりません。ネガティブな感情を引きずったまま仕事をして生産性を落とすよりは、早々に切り替えて仕事をするべきです。 19. 繰り返しの作業は、システム化しておく メールであれば定型文、パワーポイントであればテンプレートなど、コピペや引用で効率的に作業ができるようにしましょう。 20. 製造業の「生産効率」とは?意味、改善の方法、求め方・計算方法を解説: 【コラム】工場の見える化とは? | NECソリューションイノベータ. 思いついた順に行動しない 「大事な仕事」は何かを見極め、そこに重点的に時間を割くようにしましょう。 21. 手ぶらで動かない 例えば、トイレに行くときなど、捨てるゴミはないか、何かついでに片づけられるものはないかを意識してみましょう。 22.
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(二見シーパラダイスもあります)・お子さには志摩スペイン村でワクワクして頂き、、・大人には「パールといえばミ いいね コメント リブログ 伊勢志摩に行ってまいりました⑤~ミキモト真珠島と鳥羽のうまいもん~ 樹々のあいま。 2018年03月31日 05:07 こんにちは、樹咲(@RiyokoKisaki)です。ブログ頻度の波があってすみません…もう3月も終わりますね…!年度末皆さんお疲れ様です!またしても随分と間が空いてしまいましたが、伊勢志摩旅第5弾は鳥羽(第4弾はこちら)。初めての伊勢志摩では伊勢神宮の他に、必ず行って見たい場所が2か所ありました。その一つが、今回書くミキモト真珠島。宝飾品としての真珠が好き、というよりも別の理由で訪れてみたいと思っておりました。(いえ、宝飾品としての真珠も大好きですが! )その理 コメント 2 いいね コメント リブログ ジャスト1万円 クレイ教室Aphrodite-アフロディーテ- 50才からだってまだまだやれる!
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今回は彼と友達と3人で 三重県の伊勢&鳥羽に今年最後の旅行です 人気牡蠣小屋の予約が取れたので 前乗りし一泊してから牡蠣を食べまくる旅行☆ スタート♪ 昼過ぎに集合して、 伊勢湾フェリーで伊良湖港→鳥羽港。 鳥羽港から車で10分 途中通り道にあるイオンで軽くお酒を買って お宿は 『鳥羽ビューホテル花真珠』 へ 部屋に案内してもらうと 伊勢茶のいい香り~🍵 お風呂に入ったらすぐ夕食Time😊🍴 今回もコロナ対策で+1人2000円払って 部屋食にしてもらいました☆ お品書き お品書きがないその日の食材に合わせた シェフ監修プランを予約したはずだったのにな… なんか残念。 聞いたところ その日によって違うらしい。 前采『季節の彩り』 先付『百合根饅頭』 神都麦酒で乾杯 SINTO BEER🍺 さっぱりビア。 すっぴん顔がうつってたのでw 温物『海老芋クリーム饅頭』 中にひき肉が入ってた~ 順番バラバラ 合肴『松阪牛のしゃぶしゃぶ』 野菜たちを入れて1人1つの子鍋でしゃぶタイプ。 お肉美味しかった☆ 彼しゃぶしゃぶ中🐃 私は肉1枚食べて後は彼の胃袋に😁 造り『伊勢海老盛り合わせ』 1人1つできました。 この時期こうやって盛ってもらうのは 嬉しい~ 見た目ゴージャス。 サザエが美味しかった! 三重の地酒 伊勢サミット採用蔵 人気の3種飲み比べ 『 作・半蔵・滝自慢 』 友達は作(ざく)が気に入って買って帰った 私は"滝自慢"が好みかな? ねっとり派🍶 三重の地酒メニュー 炊き合わせ『あわびのグツグツ煮』 熱々の石の中に目の前で 餡掛けを入れてもらい熱々で食べられる いい あわびも柔らかくて 餡も味が濃くなくて美味しかった。 Part2に続きます 彼が柑橘系&梅アレルギーなので ※そんなに重度ではなく 口の中の感覚が数時間変になるくらい。 毎回予約時備考欄にアレルギー対応して頂けるか を確認してから宿を予約します。 今回も備考欄に書いた次の日に お電話を頂き アレルギー対応OKとのこと 🌸レモンなど添付きの場合は外してください。 くらいですが 時々上に乗ってくるのをさけるため。 宿のチェックインの時も確認していただき、 部屋食の前に配膳係の方も確認してくれました。 このコロナ化の中 各部屋で配膳は1人が担当してくるそうです。 前采はイワシの梅煮→つくね的なものに 変更してありました。 しかし食前酒の梅酒はそのまま。 だっ大丈夫かな… と しかし。 この後不安は的中しました~ (´θ`llll) つづく。 読んでくださってありがとうございます 伊勢・鳥羽旅行ブログ