入社前研修に行きたくない…。泊まり込み・安いアルバイト扱いの実態とは - Blahara
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入社前研修(内定者研修)を断ることはできるか? | 労働トラブルねっと!
瀬戸口さん :一概にそうとはいえません。 学生にインタビューすると、「もっと研修をやりたかった」「課題を出して欲しかった」という学生の割合が結構多いです。 企業からすると、入社前に学生に課題を出すことで自社イメージが悪化してしまうことは避けたいはずですし、学業やサークル活動など、学生のうちにしかできない体験を精一杯して欲しいと思うわけです。 そんな企業側の気遣いの一方で、学生自身は、企業から「自分たちは放置されている」と感じてしまいます。もしかしたら、企業が自覚しているよりも研修課題は増やした方がよいかもしれません。 ー内定者研修では、内定辞退防止や早期戦力化に加え「文化浸透」も重要だと思うのですが、理想的な配分などあるのでしょうか? 瀬戸口さん :研修内容の配分には黄金率はないです。企業によって求める人物像が異なるので、最適な研修内容の配分も異なってくるでしょう。そのため、今年の新卒に「 去年正直どう思った?
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入社前研修(内定者研修)は内定者の「タダ働き」という犠牲の下に内定先企業の利益を優先させているにすぎませんので、仮に内定者が「めんどくさいから行きたくないな」と考えてその研修への出席を拒否することは法的にはまったく問題はないのです。 なお、過去の裁判例入社前研修への出席を拒否したため内定取り消しにあった大学院生が会社に対して裁判を起こした「宣伝会議事件」でも、裁判所は入社前研修への出席は「内定者の任意の同意に基づいて行われるべきもの」と判示されています。 入社前研修の出席を拒否したことで不利益な取り扱い受けるのは問題ないのか? 入社前研修が任意であって、強制的に出席させられる法的な根拠がないことは分かりましたが、入社前研修を拒否したことによって入社式後の社員としての地位に影響が生じることが心配という人も多いのではないでしょうか? 入社前研修を実施している会社では、入社前研修に出席しない内定者に対して一定のペナルティーを科す(たとえば研修に出席しない内定者は入社後の給与が一定額少なくなるなど)などの行為を行うことがあります。 企業によっては、入社前研修の出席者と非出席者との間に入社後の社員としての地位に差を付けたりすることもあるかもしれません。 このような入社前研修への出席の有無で、入社後の待遇に差を設けることは認められるのでしょうか? 入社前に研修があるって普通? - 今大学4年で内定をもらいまし... - Yahoo!知恵袋. 前述したように、入社前研修への出席を強制させる法的な根拠はありません。 そのため、入社前研修に出席しなかったことを理由にして入社後の待遇に差を設けることは認められないでしょう。 入社前研修への出席は任意なのですから、その出席の有無で待遇に差を設けることは社員を不当に差別することにつながりますので、法的には認められないと言えます。 なお、過去の裁判例でも入社前研修への出席を拒否したため内定取り消しにあった大学院生が会社に対して裁判を起こした事案で、「入社前研修への出席を拒否したことをもって内定者に不利益な取り扱いを行うことは許されない」という趣旨の判示がされています(宣伝会議事件:東京地裁平成17年1月28日)。 入社前研修への出席を拒否したことを理由に採用内定を取り消されることは認められるか?
入社前研修に行きたくない…。泊まり込み・安いアルバイト扱いの実態とは - Blahara
質問日時: 2014/10/06 09:09 回答数: 9 件 大学四年生、6月にある会社から内定をもらって 今月から大学のおやすみの日に研修に行き始めまた娘。 ところが研修1日目の夜になり 『自分が思っていた仕事と違った』 『もうあの会社へ行きたくないから、今から新しいところを見つける』 『行き先は東京に決めている』と娘が言い出しました。 すぐに主人と私と娘と三人で話をしました。 (1)なぜ東京に行きたいのか? A・ こんな田舎で若い時代を過ごすのは、嫌だ。 20代だけ東京で過ごしたい。 (2)研修は始まったばかりだし、今すぐ決めることではないのでは? ある程度の我慢も必要だ・・・。 A・あんな仕事をすると思っていなかった。 職場環境も嫌だし、内容もつまらない。 (3)今からどうやって仕事をみつけるんだ・・・。 A・自分でみつけるでいいわ! (4)やりたい仕事はあるの? A・別にないけど、東京へ行きたい。 と、とても幼稚な答えが返ってきました。 こんなことしか考えていない娘に東京行きをOKするなんて とても出来ません。 とりあえず 私たち親が納得出来る仕事が見つかったら OKしても良い・・・と娘には伝えましたが 次の仕事が決まったとしても また同じような事にならないか心配してます。 こんなバカな娘と親に一言アドバイスお願いします。 (3) No. 入社前研修(内定者研修)を断ることはできるか? | 労働トラブルねっと!. 3 ベストアンサー 回答者: vaf326 回答日時: 2014/10/06 09:30 家も山間部の田舎ですので、都会に憧れる事は理解できますし、親元を離れて一人で生活してみたい気持ちもわかります。 今は、数年前と比較してアベノミクスで景気も上昇して、人材も不足していますので、新卒であれば仕事もみつかるでしょう。 しかし、質問者様がお考えのように、また同じような事が起きる可能性は高いと思います。 1日だけ研修を受けただけで、仕事の何がわかったのか。自分の思っていたような仕事ではなかったとの事ですが、 どこも同じです。以前は、最低3年は同じ仕事をして、はじめて自分にあっている仕事なのかわかると言われていました。 それが正解だと思います。研修初日ですので説明を受けて見学して終わりだったでしょうし、何もやっていないと思います。 それだけで判断することは早計だと思います。 仕事云々より、お子様は実家をでて一人暮らしをしてみたいのではないでしょうか?
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企業が学生のうちから関係性を築いていき、共に育つことができる環境を築くこと。研修が一つのきっかけとして終わるのではなく、将来を見据えて個人の成長や変化を追っていくことを、企業は意識していくべきではないでしょうか。
今回は、内定者や新卒を対象にした研修の企画・運営をサポートしている 株式会社ファーストキャリア の内定者研修ノウハウについてご紹介。 ファーストキャリアは、入社後すぐの4月のみで、約17, 000人の新入社員・内定者研修を企画・運営しており、日々内定者との関わりも多いとのこと。 研修を企画・運営し、内定者と関わる中で感じた最近の内定者の傾向とは何か?また、多くの企業が実施している研修内容、理想の研修などを、同社代表取締役の瀬戸口さんにお話を伺いました。 【人物紹介】瀬戸口 航| 株式会社ファーストキャリア 代表取締役社長 2003年早稲田大学商学部卒業後、大手コンサルティング会社にて自動車業界を中心に新規事業開発支援・ビジネスプロセス構築などに従事。2010年ファーストキャリア入社。グループマネージャー、企画開発本部長を歴任し2016年代表取締役社長就任。大手企業を中心に、ファーストキャリア層(新人、若手人材)の育成支援施策のコンサルティング、及び教育研修体系の構築を手がける。 1. 内定者を一箇所に集めて教える研修は、時代遅れ ーまずはファーストキャリアさんについて簡単にご紹介をお願いします。 瀬戸口さん :ファーストキャリアは、入社後すぐの4月のみで、約17, 000人の新入社員・内定者研修を企画・運営している会社です。 「若⼿の人材育成」に特化した研修の提供を通じて培ってきたナレッジと、1, 600 名以上の多岐にわたる、当社及びセルムグループの講師・コンサルタントのネットワークを活かし、若⼿育成に関する組織開発コンサルティングに取り組んでいます。 ー 内定者研修において、人事の方が抱えている悩みにはどのようなものが多いのでしょうか? 瀬戸口さん :最近は多くの企業が「内定者研修をどのように運営したらよいか」で悩んでいます。 従来の内定者研修では、 早期戦力化 を目的に実施されることがほとんどでした。新卒研修で実施されるような「ロジカルシンキング」「仕事の進め方」などを前倒しで進め、入社時により高い位置からスタートできる研修内容です。 同時に、内定者のロイヤリティ向上のために、内定者同士での顔合わせの場を「研修」と称しているものも多くありました。 しかし、費用対効果の観点や内定研修と称した実業務が横行していることから、世の中的に内定者研修の位置づけが見直され、内定者研修の開催を見送る企業が増えた時期がありました。 研修内容やその様子がSNSでネガティブな文脈で拡散されることもあり、企業が慎重になったといえます。 しかし、ここ数年、就活売り手市場の影響で就活生の選択肢が増え、 内定辞退が増加 しております。そこで、内定辞退防止の観点から内定者研修が再度注目されています。入社前から内定者との関係性を維持して、自社に確実に入社してもらえるように企業の意識も変わってきております。 ー 内定辞退の防止を目的に実施するとのことですが、どのような内容が多いのでしょうか?