自分 の 意見 を 言える 人

?と、相手をイライラさせてしまうこともあったので、 自分の意見をはっきり言うようにしています。 4人 がナイス!しています そうですね~。 私は、ハッキリ言わないと相手に悪いという考え方ですね。 要は、自分も無理したくないし、相手にも無理させたくないから、ハッキリ言って欲しいし、自分もハッキリ言いたい。 それだけなんです。 それから、相手に嘘をつきたくない、ごまかしたくない。 自分もそうされると嫌だから。 あなたもそういう風に考えるといいんじゃないでしょうか? あなたも、相手が無理してたら申し訳ないと思うでしょう? だから、ハッキリ言うんです。 ハッキリ断るんです。 でも気をつけるのは言い方です。相手に嫌な思いをさせる様な言い方をしないように気をつけて言います。 子育てに関しても、同じです。 正直に、素直に接しますし、言います。誠意を持って、嘘、偽りなくあなたに接しているということを伝えます。 でも相手は子供なので、成長に合わせてメンタル面を気遣いながら言葉を選びます。 1人 がナイス!しています 友達で、はっきりいう人など、皆無ですよ。みんな自分を保身するのに必死なのでは。会社の人は、そうでもないかな。。 1人 がナイス!しています 自己主張した結果得られる甘い蜜の味を占めたからです。 3人 がナイス!しています

Grassrootsの1期生として取り組むので、今後の人たちの目標になれるような、周りをあっと言わせるものに取り組みたいと思っていました。全体のグラウンドルールの中で、「1期生としての基準をつくる」というものがあったので、それを目指して取り組んできたことで今回ここまでやってこれたのだと思います。なので、取り組みの"始めにそうしたグラウンドルールやミッションを掲げて、それに向かって活動することがどれだけ大切かわかった気がします。 2人とって学校やタクトピアはどのような存在ですか。 プロジェクトに関してのアドバイスはもちろんですが、自分に今何ができるかを考え、行動に移すことの難しさとそれを達成できたときの喜びを教えていただけたと感じています。今後もし何かにつまずき、思い通りにいかないことに落胆することがあっても、Grassrootsで仲間と共にやり遂げられたことを自信に頑張りたいと思います。 生徒の目線から見て、Grassrootのような課題解決型プログラムを取り入れることで学校の雰囲気は変わったと思いますか?

「意見を言うことはいいことだ」とわかってもらう 「話を一旦受け止める」「最後まできちんと聴く」に続いて、最後のコツが「意見を言うことはいいことだ」と部下にわかってもらうことです。 これは難しいことではなく、部下の話を最後まで聞いた後に「なるほどね、ありがとう」「提案、ありがとう」と 一言添えればOK です。 たった一言ですが、この一言があるだけで、その提案や意見が採用されてもされなくても、部下は「意見を受け止めてもらえた」「意見を言うのはいいことなんだ」と実感することができます。そしてできれば、その意見に対してどう動くのか、動けないのか、それをきちんとフィードバックしましょう。 こうして「自分の意見は受け止めてもらえる」「それに対して反応がある」という 経験を積み重ねる と、部下も次第に 自信がつき、自分の意見が言える ようになっていきます。 部下の成長を様々な面からサポートするのが、上司としての重要な役割の1つです。部下が自分の意見をきちんと言える人になるように、部下とのコミュニケーションを見直してみましょう。

つい否定的な反応をしていませんか? 仕事の手を止め、部下に体を向け、きちんと見て、「聴く姿勢」で聞いていますか?