仕事 が できる 人 考え方
?」となり混乱する。 誰にでもわかりやすく説明するって結構難しい。 相手に 「伝える=理解してもらう」 ことが目的なので、一人ひとりに合わせた言葉選びの意識は大切!!! ④自分の言葉に責任を持つ 仕事ができる人は、自分の無知を誤魔化すようなことはしない!
- 「仕事ができる人」の特徴とは?考え方や習慣など見直したいポイント | Domani
- Amazon.co.jp: いい仕事ができる人の考え方 : 村山 昇: Japanese Books
- これぞ天才肌!天才的に仕事ができる人の仕事の進め方、物事の考え方の特徴
「仕事ができる人」の特徴とは?考え方や習慣など見直したいポイント | Domani
Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. 「仕事ができる人」の特徴とは?考え方や習慣など見直したいポイント | Domani. Reviewed in Japan on February 22, 2021 Verified Purchase いろいろ書いてありましたが 特に印象に残ったフレーズは 「仕事は職能で選べ」ということ。 その仕事に就くことによって どんな能力を身につけられるのか。 今の時代はこれが一番大事だそうです。 ・過去の時代→仕事の価値=給料+福利厚生 ・今の時代→仕事の価値=能力アップ たとえ給料が安くても将来にわたって 稼ぐ力を習得する方が得策ということですね。 また、人生を楽しんでいる人達は 将来役立つことを楽しんでやっている、そうです。 「思いの種を蒔き、行動を刈り取り、 行動の種を蒔いて、習慣を刈り取る。 習慣の種を蒔き、人格を刈り取り、 人格の種を蒔いて、人生を刈り取る」 by サミュエル・スマイルズ(自助論) 最初は思いありき、ですね。 Reviewed in Japan on April 27, 2021 Verified Purchase 天職探しや旅、留学に逃げる前に まずは目の前にある仕事に全力で取り組む! ド正論、アンチテーゼ本登場! 響いた言葉を集めてみました!
Amazon.Co.Jp: いい仕事ができる人の考え方 : 村山 昇: Japanese Books
仕事ができる人は、とくに頭が良いわけではなく、「頭」と「他人」の使い方のコツを心得ているだけのようです。 最後に、「仕事ができる人の考え方」をまとめておきます。ぜひ活用してみてください。 ①「仕事ができる人」=「企画力がある人」。企画力とは、「もっと良い方法はないのか?」と常に疑問を持つことである。 ②「既存の組み合わせ」で斬新なアイディアを生み出す。 ③他人に出来ることは、すべて丸投げする。それが最大の仕事効率化。 以上「【天才!秋元康に学ぶ】仕事ができる人の考え方3つ」でした。 ● こんな記事もありますよ ● 【天才!秋元康に学ぶ】成功者の考え方4つ 最後までお読みいただき、本当にありがとうございます! (心理カウンセラー・ラッキー) スポンサーリンク
これぞ天才肌!天才的に仕事ができる人の仕事の進め方、物事の考え方の特徴
仕事が楽しくなるヒント集です。仕事で遭遇するさまざまな場面で役立つ、ビジネスパーソンから歴史上の偉人、スポーツ選手のエピソードと名言を紹介しています。仕事に対してやりがいを感じるために使えるコツがたくさんあります。 仕事に効く!ビジネスをハピネスに変える考え方のコツ
仕事ができる人とできない人は何が違うのだろうと考えたことないですか? Amazon.co.jp: いい仕事ができる人の考え方 : 村山 昇: Japanese Books. 仕事を素早く先読みして行動できる人は何が違うのだろうと思ったことないですか? それは思考法の差です。 今日はそんな仕事ができる人達の思考法を紹介します。 仕事ができる人たちは『4次元思考』で考える 仕事ができる人の思考法があります。それが 『4次元思考』 です。 4次元思考とは、 物事を俯瞰的(ふかんてき)にとらえ、さらに時間軸も加えた思考習慣を『4次元思考』といいます。本当に求められていることは何か、本質が何なのか、一部だけではなく、全体を把握します。さらに、なぜそうなったのか、もっと良くしていくには今どうしたほうがいいのか、など〈過去・現在・未来〉の時間軸まで思考の幅を広げて考えます。 それに対し、仕事のできない人の思考法が『2次元思考』で、そこからひとつレベルが上がった一般レベルの思考法が『3次元思考』となります。 2次元思考:仕事ができない人 ↓ 3次元思考:一般レベル 4次元思考:仕事のできる人 仕事のできない人は意識が届く範囲がものすごく狭いです。 見えてる範囲が狭い。それに比べて、仕事ができる人は、「そこまで考えてるの! ?」ってところまで意識を張り巡らせています。この意識の範囲ってのは、その人の能力に比例して広がっていきます。 上司に報告にいって、すぐに言い返されて、何も言えなくなったことありませんか?
私の場合実際のところYESです。今週もそれで痛い目にあいました。部下のミスを上司に伝えることがどれだけストレスか。今回のミスの影響度は「大」でした。とても私の手におえる内容ではありません。 【まとめ】 十人十色それぞれのモチベーションがある。 仕事に対して「現状維持」という人もいるのかもしれません。 こんな状態で上司に何ができるのだろうか。それは、前提として向上に導くスタンスを忘れることなく、自分の考えを押し付けるのではなく、さりげなくフォローしていければいい。 もちろんダメなことはダメとフィードバックはしていきましょう。 そんなときに仕事仲間とのコミュケーションに役立つ記事もあるので一緒によむと更なるスキルアップに繋がります。 仕事仲間との連携を高めるコミュニケーションを円滑にとるための方法 ご確認お願いします。よろしくお願いします。 参考になれば幸いです。