ハピネス と ハッピー の 違い
成長途上のページです。 今度追加していきます。 「幸福」や「幸せ」は、気分や感情の美味ような変化を含む、幅広い意味を持つ言葉です。 そのため、辞書や辞典類に項目はあっても、すべてを完全に表現しきっているような、唯一の定義はないと言っていいでしょう。 「本当の幸せとは何か」という議論は、古代ギリシアのアリストテレス(前384-前322)まで遡ります。詳しくは『ニコマコス倫理学』でどうぞ。 エド・ディーナーさんたちの定義 アメリカにおける幸福研究の権威であるエド・ディーナーさんを含む幸福研究の第一人者の方々による論文から。 生活に満足し、喜びを感じることが多く、悲しみや怒りといった嫌な感情をあまり感じないならば、その人の幸福度は高い。逆に、生活に不満があり、喜びや愛情をほとんど感じず、怒りや不安のような嫌な感情を抱くことが多いならば、その人の幸福度は低い。 Diener, E., Suh, E., & Oishi, S. 幸せは"実験と責任"から。日立製作所でハピネスを研究する博士の小さなムーブメント | d's JOURNAL(dsj)- 採用で組織をデザインする | インタビュー. (1997). Recent findings on subjective well-being. Indian Journal of Clinical Psychology, 24(1), 25-41. ソニア・リュボミアスキーさんの定義 持続する幸福の研究者で心理学者のソニア・リュボミアスキーさんは以下のように言っています。 私は「幸福」という言葉を、「喜びや満足をもたらす経験と、充実して生きがいがあり、価値のある人生だと感じることを合わせた状態」として用います。 ソニア・リュボミアスキー『幸せがずっと続く12の行動習慣』日本実業出版社、2014年 参考
幸せは&Quot;実験と責任&Quot;から。日立製作所でハピネスを研究する博士の小さなムーブメント | D'S Journal(Dsj)- 採用で組織をデザインする | インタビュー
"や"I'm happy. "とは言えますが、"I'm pleased. "だとちょっぴり物足りない感じがしちゃうんです。"with"や"that"などと共に使って、何に対して嬉しくて満足なのかをしっかりと言いましょう。 I'm pleased with my new car. (新しい車に満足しています。) この場合、対象は「新しい車」ですね。特に不備もなく自分の気持ちを満たしてくれているということを伝えています。 もう1つ例を見てみましょう。 I'm pleased that your book has been selling well. (あなたの本がとても売れているので嬉しいです。) 「あなたの本がとても売れている」という出来事が、自分の嬉しさや喜びの対象となっていることを伝えています。 おわりに 今回は、英語で「嬉しい」という気持ちを表現する"glad"、"happy"、"pleased"の違いについて紹介しました。いかがでしたか? 一見似ている言葉ではありますが、実は込められているニュアンスには微妙な違いがあるんですね。 その違いをうまく使い分けて、とっさに表現するのは難しいかもしれません。いろいろな状況をイメージしながら練習してみましょう!
矢野氏: 日常生活において人間はずうっと動かないことはありません。頷いたり、揺れていたり…と何かしらの動作が時々起きています。我々が行った実験において、複数の職場の計468人に「今週幸せな日は何日ありましたか?」「孤独だった日、楽しかった日はどのくらいでしたか?」など、幸せに関する計20の質問をして、1問につき0~3点で採点してもらったんです。この採点により、60点満点で職場ごとの平均点数が出るので、点数が高いとハッピーな職場、低かったらアンハッピーな職場と、組織の幸福度を数値化しました。 そこにスマホで測定した体の動きのデータを照らし合わせれば、良い状態の職場の動きの特徴、悪い状態の職場の動きの特徴がわかる。随時「あなたは幸せですか?」とアンケートを取らなくても、動きを見るだけで職場がハッピーかそうではないかがわかるようになったんですよ。 人間の細かい動きでわかるんですね。ハピネスな職場とそうではない職場にはどのような違いがあったのですか? 矢野氏: ハッピーな職場の体の動きは、バラつきが大きいんです。短い動きから長い動きまですごくバラつきがあります。止まったり動いたり、一回動き出してから止まるまでの時間も定まっていない。動く場合もあれば止まっている場合もある。一方、アンハッピーな職場の人たちは、一回動き出してから止まるまでの時間が無意識のうちに、いつも揃っている。つまり同じような行動をとっているんですね。 動きがバラバラの方が組織に統一が取れていないのでは、と思ったので意外でした。アンハッピーな職場は座ってばかりでハッピーな職場はオフィスを活発に動き回っている、とも言えるのでしょうか? 矢野氏: いえ、目に見える動きの量とは関係がありません。よく動くかどうかは、主に、その人の仕事によって決まります。しかし、デスクワークで同じような態勢だったとしても、幸せな組織であるほどその時々の状況によって動きが持続する時間にバラつきがあるんですよ。状況によって行動が柔軟に変化しているともいえます。 詳しく調べると、 動きにバラつきが大きい人の周りには、幸せと感じている人が多いこともわかったんですよ。加えて、会話も発言も双方向にしている傾向もありました。 このような傾向を踏まえてメンバーの体の動きを分析するだけで、組織が良い状態かどうか、組織の健康診断のようにわかるのですよ。 体の動きは、『 Happiness Planet(ハピネスプラネット) 』というアプリをダウンロードすれば測定できるようになります。また、このアプリは体の動きの測定機能に加えて、「どうすれば周りの人をもっと幸せにできるのか」を支援する機能も入っています。 周りの人を幸せにできるように支援する機能とはどのようなものでしょうか?