世界 が 称賛 する 日本 人 の 知ら ない 日本: 【要約】ロジカル・シンキング　論理的な思考と構成のスキル

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日本には世界で称賛されている文化と歴史があり、それが「根っこ」として日本人を支えている。日本の歴史伝統とそれを築き、発展させてきた先人たちの生き様を紹介する。メールマガジンを書籍化。【「TRC MARC」の商品解説】 殿堂入りメールマガジン『国際派日本人養成講座』の集大成! これぞ〝クール・ジャパン〟の決定版! 待望の書籍化! あなたは自分の言葉で日本を語れますか? "海外で暮らすには、心の中で自分を支えてくれる母国が必要だ。 自分の中の「見えない根っこ」を見出し、自分の言葉で「日本を語る」必要がある" 本書は、欧米で企業経営者として活躍しながら、殿堂入りメールマガジン『国際派日本人養成講座』を配信し、将来の日本を背負う人材を育てている著者20年間のベスト・セレクション。 【商品解説】

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伊勢雅臣『世界が称賛する 日本人が知らない日本』★★★、育鵬社、H28 お読み頂き有難うございます。 最後に、こちらを ポチッ とお願い申し上げます。

人気ブログランキングに参加しています。 こちらを ポチッ とお願い申し上げます。 国際派日本人養成講座よりの転載です。 「日本にいては気付けなかったことですが、私たちは、思っている以上に自分の国や文化、歴史について知らないのです」 ■1.1000号到達の御礼 平成9(1997)年9月の創刊以来、ほぼ20年をかけて今号で1000号に到達しました。皆様のご声援に支えられて、正月の最初の週以外は休みことなく、続けてこられました。(1度だけ、ブラジルのサンパウロ空港で、書きかけの原稿の入ったパソコンをスーツケースごと盗まれて、臨時のお休みとさせていただきましたが。^^;) 出版、およびまぐまぐの記事セレクションであるMAG2NEWSでも頻繁にご紹介頂いていることも相まって[1]、本年は受講者数が5万人を突破しました。 これまでの記事のベストセレクション第1弾として、昨年5月に『世界が称賛する 日本人が知らない日本』[a]を発刊させていただき、こちらも好評をいただいて、3刷を重ねてきました。アマゾンのカスタマー・レビューも合計104件に到達し、5つ星評価で平均4.

ホーム > 電子書籍 > 社会 内容説明 あなたは自分の言葉で日本を語れますか? "海外で暮らすには、心の中で自分を支えてくれる母国が必要だ。 自分の中の「見えない根っこ」を見出し、自分の言葉で「日本を語る」必要がある" 欧米で企業経営者として活躍しながら、殿堂入りメールマガジン『国際派日本人養成講座』で、明日の日本を背負う人材を育てている著者の20年間の集大成! 主な内容 ○ 国際派日本人にお勧めの英語勉強法 ○ クール・ジャパン――日本の何が凄いのか ○ 「小さな世界一企業」一千社 ○ 幸福なる共同体を創る知恵 ○ 日本らしさ――自分の中の"見えなかった根っこ" ○ 正月行事と先祖の祈り ○ 近代世界システムの荒海に投げ出された日本 ○ 天才・ユダヤと達人・日本 ○ 『古事記』がもたらす日本の元気 ○ 国旗に関する国際常識

と尋ねてくるかを想定しておくことがカギとなる。また、同一階層内に展開する横方向の要素は、多くても4つか5つ以内にとどめることが望ましい。 あくまで、相手が納得してくれるだけの、過不足のない論理であればよく、ピラミッド構造はコンパクトであればあるほどよい。 ※当記事は株式会社フライヤーから提供されています。 copyright © 2021 flier Inc. All rights reserved.

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Company(自社):自社の強みやユニークネスがどこにあるのか? Competiror(競合): 自社の強みやユニークネスがどこにあるのか? 【例②:4P】 マーケティング戦略を考案したり見直すうえで、役立つフレームワークです。 Product(製品) Price(価格) Place(販売チャンネル) Promotion(プロモーション、コミュニケーション) ③『ロジックツリー』:広がりと深さを押さえる 問題の原因を深堀りしたり、解決策を具体化&特定化するときに役立つ考え方 です。 また、 考えうる解決策の優先度をつけやすい というメリットもあります。 MECE の考え方(漏れなく、ダブりなく、網羅する)をベースとして、ツリー状に(※木が葉で生い茂っている様子を想像してください)、要素を分解&整理していきます。 例えば、肩こりに聞く商品やサービスの市場機会を考える際には、このようなロジックツリーで考えていきます。 まとめ 論理的思考を代表とするビジネス基礎力は、若いうちから身に着けた方が、投資対効果が大きいスキルです。 ぜひ積極的に鍛えていきましょう。

/WhySo? について例題を交えて解説しているのが本書です。すごく教科書的に構成されていて、これらをもとに講習を受けるといいんだろうなーと思いながら、反面、この手のものは講習で受講するものではなく、自ら体で覚えるしかないのだろうと自分で納得しています。 ロジカル・シンキングを身に付けて、相手をきちんと説得したい! の基本は考えられるパタン、データを検証して、その上で結論を用意することが根本です。そして本書が示すMECEやSoWhat? /WhySo? は、すべてくまなくデータを用意するのではなく、効果的な観点・手法での検証すべきデータは何か?