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ということをずっと考えながら試行錯誤してここまで来た感じです。 ──ネット販売を開始したからといって、すぐに売れるようになったわけじゃなかったと。 和田社長: 食べられる緩衝材も、ネット注文を始めたからこその産物ですよ。だってネットで注文したお客様がチョコ1つを注文して送料が高いと損した気分になるじゃないですか? でも、チョコと同じサイズのポップコーンが入っていたらビックリして嬉しいと思うんです。しかも食べても美味しい。ウチのポップコーンは味には自信があります。いまちょうど作っているので見てみますか? ──おおー、見たいです! ポップコーン製造工場へ潜入 そんなわけで、あぜち食品の心臓部である工場へ。中におじゃまさせてもらうと、専用のマシンがせわしなく稼働していた。 和田社長: 今は注文が落ち着いている時期なので1台での稼働ですが、最盛期は朝から晩まで塩味用と甘味用のそれぞれ2台ずつあるポップコーンマシーンがフル稼働。作業場の温度も42度近くになります。しかも熱で弾けたポップコーンが顔に飛んできたり。 ──軽く地獄ですね……。 和田社長: ポップコーンの種類によって製造機も違うんですよ。このポップコーンマシーンは50歳。今も現役で活躍しています。ガスを使って高温で一気に焼き上げます。これで作ると芯のない、ふわっとした食感のポップコーンが作れるんですよ。ちょっと食べてみます? ──(試食して)美味い! この緩衝材、ポップコーン! 高知の菓子業者が「オマケ」として梱包. しかも口の中にボソボソと残らない。 和田社長: 窯の素材によって仕上がりも変わってきますし、原材料のトウモロコシも時期やロットによって微妙に違いがあるので、それに合わせた焼き方をしています。 ── 美味しく作るためにそこまで手間をかけているんですね。 和田社長: こちらの部屋では(写真下)、出来上がったポップコーンを袋詰めします。 和田社長: 袋も空気を通さないもの、圧力をかけると空気が抜けるもの、脱酸素のもの、厚さや材質もさまざまです。 ▲完成して袋詰めにされたポップコーン ──ポップコーンが出来上がるのを眺めていると、なんだかウキウキしますね。童心に戻ったみたいで。 和田社長: 地元の小学校が職場体験で来た時なんかすごかったですよ。スゲー! スゲー! って大騒ぎ。カゴに入ったポップコーンを「これどうぞ」って言って出したら、山盛り入ってたのが一瞬でなくなりました(笑)。 ──小学生の職場体験にはすごくいいですね!
「めちゃくちゃ合理的…!」送られてきた荷物の『緩衝材』が一石二鳥のアイデアだった(笑) | Corobuzz
高知の菓子業者が「オマケ」として梱包 1/6 枚
「食べられるポップコーン緩衝材」大ヒットで考える、地方の中小企業が生き残るためのヒント - メシ通 | ホットペッパーグルメ
ネット販売当初はまったく売れなかった ──てっきりネットでバズった話がメインになるかと思いきや、こんなハートフルなエピソードがお聞きできるとは思いませんでした。 和田社長: 対面販売と違って、ネットの場合は相手の顔が見えないから、こっちの気持ちが伝わるような商売をしていきたいなって。ずっとそういう気持ちでやってきたので、だから今回もTwitterでバズったんじゃないかなって思います。 ──Twitterの他にも、Facebook、Instagramとありますが、運用はどなたが? 和田社長: 全部、私がやってます。ただ、最近は忙しすぎてFacebookと、Instagramがメインです。お客様でいうとFacebookは中高年。40代から50代が多いです。Instagramは20代から30代ですね。だからおつまみの話はFacebookでウケるし、Instagramはウェディングなんかの可愛い写真が人気あったりと、それぞれ傾向がありますね。 ──それに加えてブログもあるんですよね? 和田社長: もともと、文章を書くのは好きだったんですが、業務が増えすぎて、最近はぜんぜんブログ書けてないです。書きたいことはいっぱいあるんですが(笑)。 ──本業の合間を見ながらブログをやるのは、なかなかしんどいのでは。 和田社長: 忙しいとどうしてもしんどくなりがちですよね。それに今はInstagramのように写真で見てすぐ分かるほうが効果が出やすいですし。プチギフトの注文は全てInstagram経由なので驚いています。 ──そもそも販売ツールとしてのネット活用はいつから? 「めちゃくちゃ合理的…!」送られてきた荷物の『緩衝材』が一石二鳥のアイデアだった(笑) | COROBUZZ. 和田社長: 2006年に楽天さんに出店したのがきっかけです。ポップコーン会社を引き継いだときから、すでに市場には変化が現れていました。県外から大手資本の参入、コンビニの増加、地元スーパーの倒産、映画館の減少……。このままではダメになるという危機感がすごいあって「ネット販売に活路を見出すしかない!」って確信したんです。 ──先見の明がありましたね。 和田社長: Windows95の時からパソコンは使っていたので、ネット販売には可能性を感じていました。そこでまずは、ネットを使ったビジネスを指導していたグループに参加して基本的なことを学んで。でも最初の4年間くらいは全然売れませんでしたねぇ。どうやったらお客様に喜んでいただけるかな?
この緩衝材、ポップコーン! 高知の菓子業者が「オマケ」として梱包
3万RTって改めて凄い!色んな所に記事にしてもらって、私自身もビックリした。これからも初心を忘れず、お客さまに喜んでもらえるサービスをしていきたい。 @TenDieci さんありがとう。 #プチプチはポップコーン — マックポップコーン店長(石チョコ) (@shihocoro) 2016年12月24日 最終、38, 000リツイートまで行ったみたいです。すごいね! ──それはたしかに止まらなくなりそうです(笑)。 和田社長: 最初は、普通にポップコーンを同梱していたんですが、どうせなら専用に作ってしまおうと思って完成したのが今回の 「食べられる緩衝材」 (下写真)です。 ──このデザインも秀逸ですよね。 和田社長: いつもシールや袋を作ってもらっている資材屋さんにお願いして、いくつかの案を出してもらいました。それをもとに緩衝材っぽく見せたいから色は黒一色、文字とポップコーンは可愛らしく…… と要望を聞いてもらって作りました。「食べられません」じゃなくて「食べられます」を見てクスっと笑ってもらえるかなって。それがまたTwitterで話題になったんです。 会社に送られてきた荷物の中に入っていた。 ナイス! 「食べられるポップコーン緩衝材」大ヒットで考える、地方の中小企業が生き残るためのヒント - メシ通 | ホットペッパーグルメ. — 寿太郎 (@mhusgd4ksm) 2018年12月20日 ──本当に食べられるか試したくなります(笑)。 和田社長: この袋も緩衝材っぽい雰囲気を出すために、少し薄い材質のものを使用しておりますが、食品を入れても問題ない強度、素材にしています。 ──そんなこだわりが! 地元で長年愛されたポップコーンの味を継承 和田社長: ウチの会社「あぜち食品」は創業43年になるんですけど、もともとは乾物やおつまみ等の仕入れ販売がメインでした。仕入れてきたものを加工して、詰めて出すわけですね。でも、昔からずっと自分たちで商品を作りたかったんです。 ──メーカーになるのが、 かねてからの夢だった。 和田社長: はい。そんな時、老舗のポップコーン製造会社が廃業するという話を聞きまして。その会社は「マックのシュガーコーン」や「花きび」を作っていました。花きびはポップコーンを甘く味つけしたもので、 高知 ではひな祭りの定番として、世代を超えて愛されているお菓子なんですね。その話を聞いた母が「なくすぐらいならウチがやる!」と、すぐ父に電話して、その日の夜にはウチが引き継ぐことになりました。2003年10月のことです。 ──決断が早い!