明治 安田 生命 生保 レディ
駿河屋オフィシャルSNS この商品は成人向け商品です。18歳以上の方のみご購入できます。 申し訳ございません。品切れ中です。 商品詳細情報 管理番号 131660594 メーカー プレステージ 発売日 2010/06/11 定価 3, 278円 型番 MIYA-009 収録時間 分 備考 生命保険レディがAV出演!? 商品情報の訂正 このページに記載された商品情報に記載漏れや誤りなどお気づきの点がある場合は、下記訂正依頼フォームよりお願い致します。 訂正依頼フォーム
岐阜のシティボーイは「ディレディレカレー」でスリランカを食う。 | 食 | Spymaster Fam
在籍率は「6年目でわずか2割」の厳しい世界 生命保険各社は営業職員チャネルの改革を進めている。写真は明治安田生命の本社外観(撮影:今井康一) 古くて新しい課題――。 生命保険会社の営業職員チャネルの「大量採用・大量脱落(ターンオーバー)」の問題はこのように表現されることが多い。 今回インタビューをした生命保険協会の会長を務める明治安田生命の根岸秋男社長 も、「ターンオーバー、ノルマ、給与の3つは生保営業の本質的なテーマであり、積年の課題だ」と危機感をにじませる。 採用と離職の「悪循環」 ターンオーバーは、大量に採用した営業職員が、①新規契約の獲得などのノルマを達成できず、②その結果として給与が下がり、③揚げ句の果てに離職を余儀なくされ(または、雇用契約が打ち切りとなる)、さらに、④営業職員を大量採用するという悪循環の下に繰り返されてきた。 営業職員の在籍率を見ると、この仕事を続けていくことがいかに難しいことなのかがよくわかる。会社によって異なるが、2年目(入社後25カ月目)の在籍率はおおむね50~70%台で、3年目(入社後37カ月目)の在籍率は30~50%台、6年目(61カ月目)になると20%前後まで下がる。 つまり、5年以内に実に10人のうち8人が辞めていく計算になる。 高見 和也さんの最新公開記事をメールで受け取る(著者フォロー)
｜なびたび北東北
生命保険各社は営業職員チャネルの改革を進めている。写真は明治安田生命本社の外観(撮影:今井康一) 古くて新しい課題――。 生命保険会社の営業職員チャネルの「大量採用・大量脱落(ターンオーバー)」の問題はこのように表現されることが多い。 今回インタビューをした生命保険協会の会長を務める明治安田生命の根岸秋男社長も、「ターンオーバー、ノルマ、給与の3つは生保営業の本質的なテーマであり、積年の課題だ」と危機感をにじませる。 採用と離職の「悪循環」 ターンオーバーは、大量に採用した営業職員が、①新規契約の獲得などのノルマを達成できず、②その結果として給与が下がり、③揚げ句の果てに離職を余儀なくされ(または、雇用契約が打ち切りとなる)、さらに、④営業職員を大量採用するという悪循環の下に繰り返されてきた。 営業職員の在籍率を見ると、この仕事を続けていくことがいかに難しいことなのかがよくわかる。会社によって異なるが、2年目(入社後25カ月目)の在籍率はおおむね50~70%台で、3年目(入社後37カ月目)の在籍率は30~50%台、6年目(61カ月目)になると20%前後まで下がる。 つまり、5年以内に実に10人のうち8人が辞めていく計算になる。
解決済み 日本生命や明治安田生命等、生保レディによる職域営業を主としてきた日本の生命保険会社は、今後どうなっていくと思いますか?将来性はあるでしょうか? 日本生命や明治安田生命等、生保レディによる職域営業を主としてきた日本の生命保険会社は、今後どうなっていくと思いますか?将来性はあるでしょうか? 回答数: 3 閲覧数: 125 共感した: 0 ベストアンサーに選ばれた回答 何が聞きたいんだ?