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球児たちの夏｡ラジオドラマと応援歌で聴く甲子園名勝負 - Kkbox | 働き方改革のユニークな事例10選（残業、オフィス環境、福利厚生など） | Engagement Note | Talknote株式会社

Thursday, 02-May-24 21:42:20 UTC

【桐蔭学園-茗渓学園】後半、ゴール前のPKから茗渓学園の亀山がトライ=東大阪市花園ラグビー場で2020年12月27日、、猪飼健史撮影 第100回全国高校ラグビー大会(毎日新聞社、日本ラグビー協会、全国高校体育連盟、大阪府、大阪府教委主催)は27日、東大阪市花園ラグビー場で1回戦15試合。連覇を狙う桐蔭学園(神奈川)が茗渓学園(茨城)を36―7で降し、2回戦に進んだ。 桐蔭学園は30日の2回戦で日本航空石川(石川)と対戦する。 ◇ 桐蔭学園は前半3分、相手ゴール前のラックからNO8佐藤が持ち出し、先制トライ。同25分にはラックからのボールをキックパスでつなぎ、WTB松田のトライでリードを広げた。後半もFW、バックス一体の攻撃で3トライを重ねた。茗渓学園は後半17分にプロップ亀山がトライを挙げ、一矢を報いた。

前回覇者・桐蔭学園が初戦突破　茗渓学園を36－7で降す　全国高校ラグビー | 毎日新聞

コロナ禍の中で開催される「2020年甲子園高校野球交流試合」。 今年の夏の甲子園はどんなドラマを見せてくれるのでしょうか。スポーツニッポンに夏の高校野球シーズンに連載されていた阿久悠さんの「甲子園の詩」がラジオドラマとして蘇ります。 「星稜VS箕島」の球史に残る延長18回の熱戦、「駒大苫小牧VS早稲田実業」の決勝再試合ほか、あの名勝負を甲子園応援歌とともにお楽しみください。

【花園を駆ける】東海大相模（関東ブロック）、神奈川決勝で敗れた前回大会Ｖの桐蔭学園にリベンジを - サンスポ

東海大相模CTB吉田輝雅(こうが)主将 第100回全国高校ラグビーで、注目の出場校紹介の2校目は、神奈川大会準優勝から関東ブロック予選を勝ち抜き、5大会ぶり9度目の出場を果たした東海大相模だ。 チームは25日に決戦の地、大阪入りした。中学時代に横浜RSで日本一になったCTB吉田輝雅(こうが)主将(3年)は「桐蔭学園を倒して優勝したい。もう1度チャンスをもらえたので」。昨季優勝の桐蔭学園には、神奈川大会決勝で17-19の惜敗。記念大会で出場校が拡大されたため、関東ブロック予選で花園への道を開いた。 東海大仰星(現東海大大阪仰星)で全国制覇4度の名伯楽、土井崇司前監督(61)=今春から東海大相模校長=は4年前から相模に関わる。 吉田らリーダー陣4人は昨年末、土井氏の大阪・交野市の自宅に1週間泊まり、土井塾でラグビー観を養った。時間帯や点差、地域などを細かく設定し、プレー選択を考える。「気がついたら夜中の1時だったことも」と吉田。試合で動じることがなくなったという。 28日の1回戦の相手は5大会前に10-13で敗れた光泉カトリック(前回は光泉)。三木雄介監督(43)は「前回は『いけるかな』と、フワッとした気持ちだった。今年は準備してきました」。同じテツは2度踏まない。 (田中浩)

東京六大学野球春季リーグ戦 2020年8月10日(月)~17日(日) 神宮球場 新型コロナウイルスの感染拡大のため8月開催となった春季リーグ戦。例年とは違う開催となったが、選手たちは気負うことなく3季ぶりとなる遊所を狙いにいく。今回は法大野球部の戦力分析を届けする。 3季ぶりの優勝を狙う! 予想スタメン ※成績は通算 打順 位置 選手(学部学年=出身校) 打数 安打 本塁打 打点 打率 1 (4) 齊藤大輝(人2=横浜) 7 4 0 3. 571 2 (8) 永廣知紀(営4=大阪桐蔭) – 3 (9) 野尻幸輝(営2=木更津総合) 1 0. 250 4 (7) 村田雄大(人4=横浜) 3 0. 000 5 (3) 羽根龍二(社4=日大鶴ケ丘) 8 2. 500 6 (5) 中村迅(営4=常総学院) 23 5. 174 7 (6) 佐藤勇基(法4=中京大中京) 30 1. 133 8 (2) 大柿廉太郎(法2=健大高崎) 9 (1) 高田孝一(法4=平塚学園) 27 5. 296 主な投手陣 ※成績は通算 選手(学部学年=出身校) 試合 勝利 敗戦 投球回 自責点 防御率 石川達也(キャ4=横浜) 17 25 ⅓ 1. 42 落合竜杜(法4=常葉菊川) 6 4 ⅓ 2. 08 柏野智也(営4=広陵) 16 2 1. 13 鈴木昭汰(キャ4=常総学院) 44 21 4. 30 22 97 ⅓ 37 3. 前回覇者・桐蔭学園が初戦突破　茗渓学園を36－7で降す　全国高校ラグビー | 毎日新聞. 42 水澤天(営4=広島商) 古屋敷匠眞(営3=八戸工大一) 三浦銀二(キャ3=福岡大大濠) 32 114 ⅔ 33 2.

目の前にいなくても様子の分かる「バーチャルオフィス」を作る 【参考記事】非エンジニアでもリモートワークは可能! 働き方改革のユニークな事例10選（残業、オフィス環境、福利厚生など） | Engagement Note | Talknote株式会社. 全国のメンバーと共に働く仕組みづくりとは(株式会社AsMama) リモートワークを実践する上で課題となるのが「相手がPCの前にいるかいないかわからない」となってしまう点です。これを解決すべく、同社ではバーチャルオフィス「 Remotty(リモティー) 」を導入しました。 Remottyはリモートワークに特化したバーチャルオフィスで、ツール上でメンバーと様々なコミュニケーションを取ることができます。ログインしているメンバーの顔を、パソコンのWEBカメラが一定時間毎に撮影し続けて表示するので、「いるかいないかわからない」という問題を解消することができます。 12. あえて「すべてを共有する」ことにこだわらない 【参考記事】「すべてを共有する」必要はない!? サイボウズに学ぶ、リモートワーク成功のカギ(サイボウズ株式会社) 大阪にて新たな開発拠点を立ち上げた同社。当初は、常にカメラを接続して空間を共有する事を重視していましたが、 チャットで常に声を掛けられる状態を作れば十分 であるという事に気付いたといいます。 また、リモートワークを成功さえる上で肝となる オンライン会議における「ツール選定」「コミュニケーション」の方法 についてもお伺いしています。 空間の共有が大事だと妄想していたのですが、実際は必要ありませんでした。チャットでいつでも声をかけられるだけでも十分だということを、これから職場を分散化していきたい人には伝えたいですね。 13.

働き方改革のユニークな事例10選（残業、オフィス環境、福利厚生など） | Engagement Note | Talknote株式会社

参考: ・本記事の内容は、公開日時点の情報をもとに作成しています。 WeWork Japan 合同会社 東京都港区南青山 1–24-3 050-1742-2028 WeWork All Access(オールアクセス)で、新時代の働き方を実現 WeWork では、テレワークやサテライトオフィスを中心とした、これからの多様な働き方のニーズに応えるプラン「All Access(オールアクセス)」をご用意しています。All Access(オールアクセス)は、1人あたり月額42, 900円(税込)で、国内30拠点以上の共用エリアが使い放題となるプランです。従業員にとっては、より自由な働き方と快適な仕事環境が実現でき、企業にとっては、従業員の生産性向上とオフィス費用の削減が可能となります。WeWork で、新時代の働き方を実現しませんか?

と、ステップが多く、時間がかかってしまうんですよね。 ですので、現行の制度の中でできることを、まずはミニマムに、やれる範囲でやってみると。 2. 働き方改革にチャレンジする個々の行動を会社として評価する 【参考記事】そのルーティンを疑え!職種の壁も越える「しらけない」働き方改革の進め方とは(株式会社アプリボット) 本当は非効率だと分かっているのに、「当たり前化」してしまっているルーティンワークはありませんか? こちらの記事では「ルーティン業務(R)を効率化して、生まれた時間で新たなチャレンジ(C)をする」ためのCRという制度を発足させた事例を紹介しています。 実際に取り組んだ社員を、全員表彰するという取り込みを行った結果、例えば、 それまで10分かかっていた不具合の検証業務を30秒に効率化 させることに成功しました。 CRのポイントは、「個」の意識を上げることに着目している点です。「こうすればもっと効率化できそうだ」ということを、1人ひとりが普段の業務で意識できるよう、会社として評価する仕組みを構築していきました。 3. 「後回しになりやすい仕事にだけ」集中する、特別な時間を設ける 【参考記事】つい後回しにしがちな「第二領域」にチームで挑む!生産性を本当に上げる組織の作り方(株式会社モバイルファクトリー) 後回しにされがちな仕事を進めるために、金曜日は原則ノーアポ・ノーミーティング・ノー残業とする 「クリエイティブフライデー」 や、月・水・金は、それぞれ1時間、チャットや会話、電話や離席を禁止する 「精神と時の部屋タイム」 を設けた事例です。 第二領域の取り組みは、生産性向上に繋がってきます。重要な仕事でも、緊急ではない第二領域の時に手を打っておけば、仕組み化などで工数自体を圧縮できるので。 ▼重要度は高いが、緊急度は低い「第二領域」 4. チャットツールで社内の「伝言ゲーム」を撲滅。残業を30〜40時間削減 【参考記事】ビジネス版「LINE」で残業を30時間カット!老舗企業における、チャットツールの使い方(株式会社 第一印刷所) ▶登場するツール: LINE WORKS(ラインワークス) 「顧客→営業→製造→印刷→製本→物流」など、いろいろな部署間でのコミュニケーションが発生している企業は多いのではないでしょうか。 同社では、 内容によっては、社内の責任者を通さなければならなかったり、FAXを使うようなこともあり、その中で、非効率な「伝言ゲーム」が発生していました。 そんな中、 チャットツールの導入によって、不要なやりとりを削減し、残業時間を大幅に改善させた事例 です。 おかげで営業も社内に戻ったあとに、社内メールを処理する時間を減らすことができました。製造からも、営業のレスポンスが非常に速くなったと評判は上々です。 5.