成年 後見 制度 利用 促進 法
ノーマライゼーション 2. 自己決定権の尊重 3. 身上の保護の重視 1つ目の「 ノーマライゼーション 」とは、成年後見制度を必要とされる個人の方が、個人としての尊厳を重んじ、その尊厳にふさわしい生活を保障できるようにすることです。 2つ目の「 自己決定権の尊重 」とは、すべて手を差し伸べるという考え方ではなく、本人が意思決定できるものであれば、その意思を尊重し、最小限の支援で本人の意思決定ができるならば、その方法で本人の意思決定を実現するというように意思決定支援の重視と自発的意思の尊重をするということです。 3つ目の「 身上の保護の重視 」とは、財産管理のみならず、「身上保護」も重視するということです。 基本計画により計画的に講ずべき施策 計画的に講じていく施策は、次のようなものがあります。 1. 利用者がメリットを実感できる制度・運用へ改善を進める 2. 全国どの地域においても必要な人が成年後見制度を利用できるよう、各地域において、権利擁護支援の 地域連携ネットワーク の構築する 3. 成年後見制度利用促進ページ移転のお知らせ - 内閣府. 後見人等による横領等の 不正防止を徹底 するとともに、 利用しやすさとの調和 を図り、安心して成年後見制度を利用できる環境を整備する 4.
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文字サイズ 中 大 特 《速報解説》 創設された「成年後見制度利用促進法」が5月13日に施行 ~後見人の権限拡充が図られる一方、裁判所による監督強化も Profession Journal編集部 高齢化社会を迎え、整備が喫緊の課題とされている成年後見制度について、後見人の養成と権限の拡充を盛り込んだ「成年後見制度利用促進法」(「成年後見制度の利用の促進に関する法律」)が、5月13日に施行される。 本法律の創設に併せて民法の一部改正も行われているが、弁護士や税理士等の職業後見人にも影響を及ぼす制度の改変であるため、改正内容及び今後の動向を注視したい。 ○この記事全文をご覧いただくには、プロフェッションネットワークの会員(プレミアム会員又は一般会員)としてのログインが必要です。 ○通常、Profession Journalはプレミアム会員専用の閲覧サービスですので、プレミアム会員のご登録をおすすめします。 ○プレミアム会員の方は下記ボタンからログインしてください。 ○プレミアム会員のご登録がお済みでない方は、下記ボタンから「プレミアム会員」を選択の上、お手続きください。 ○一般会員の方は、下記ボタンよりプレミアム会員への移行手続きができます。 ○非会員の皆さまにも、期間限定で閲覧していただける記事がございます(ログイン不要です)。 こちらから ご覧ください。
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成年後見制度利用促進|厚生労働省
2019(令和元)年7月更新 Update, July, 2019 アクセスされようとしたページは移転しました。 アクセスいただき、ありがとうございます。 成年後見制度利用促進ページは、URLが変更されました。 御迷惑をおかけし、誠に申し訳ございません。 大変お手数ではございますが、ブックマークなどされている場合は、移動先のページへ変更などお願いいたします。 Thank you for your access. Sorry. This web pages has moved. 新しいページへの移動は、下記をクリックしてください。 Please access to new URL from each page by clicking on following links. Thank you.
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成年後見制度の利用者数 2020年現在において、成年後見制度を利用している人は約23万人に過ぎず、潜在的な後見ニーズ( 判断能力が不十分とみられる人の総数 :推計およそ1000万人)のわずか2%を満たしているに過ぎません。 今後、認知症高齢者等がますます増加し、後見人の需要も一層高まっていくと見込まれますが、親族や専門職だけでこれらすべてをまかなうことは難しいといえます。 今後の後見の需要増に対応するため、新たな後見の担い手として、 市民後見人 のさらなる活用が期待されているといえます。 3. 誰が後見人に選ばれているか 成年後見制度の創設時(2000年)、後見人の選任数全体に占める親族の選任数の割合は91%でしたが、2020年には20%にまで大幅に減少しています。 その背景には、①単身世帯や身寄りのない高齢者等の増加により、本人の後見人となるべき親族が見当たらないケースが増えている、②親族後見人による不正が多いことから、家庭裁判所が親族後見人の選任に消極的になっており、第三者後見人を選好する傾向にある、ということなどがあるとみられます。 このような状況の下で、近年、後見人の選任数が特に増えているのが専門職(弁護士、司法書士、社会福祉士)です。専門職の選任数は、2000年に全体のわずか8%であったものが、2020年には69%にまで大きく増加しています。 諸外国では、後見人の多くを本人の親族が担っているのが一般的であり、国際的には日本の現在の状況は特異であるといえます。 また専門職については、その絶対数が限られており、後見を敬遠する人も少なくないことから、専門職が後見の需要増のすべてに対応できるわけでもないといえます。 4. 成年後見はどのぐらい申し立てられているか 後見開始の審判等の申立件数は、後見制度発足以来、年々増え続け、2012年には約3万5千件にまで増加しました。 だがその後、件数は頭打ちし、2012年から2020年までの9年間、申立件数はほぼ横ばいとなっています。 その要因はさまざまなものが考えられますが、この数字は良くも悪くも、現在の制度や社会状況における平準的な水準といえるのかも知れません。 ただ、申立件数が頭打ちになったといっても、後見制度に対する需要自体が減少しているわけではありません。 実際、後見制度の利用者数は毎年数千件ずつ増加し続けています。 申立件数の頭打ちは、むしろ後見類型の増加率の鈍化と捉えて、今後は、補助や任意後見の申立件数の増加を図るよう志向すべきであるように思われます。 なお、2006年の申立件数の一時的な急増は、障害者自立支援法施行の影響と考えられます。 5.
本人の利益保護の観点からは,後見人となるにふさわしい親族等の身近な支援者がいる場合は,これらの身近な支援者を後見人に選任することが望ましい 2. 中核機関による後見人支援機能が不十分な場合は,専門職後見監督人による親族等後見人の支援を検討する 3. 後見人選任後も,後見人の選任形態等を定期的に見直し ,状況の変化に応じて柔軟に後見人の交代・追加選任等を行う 成年後見制度利用促進の体制整備 順次、権利擁護支援の地域連携ネットワーク及び中核機関の整備がされていきます。 地域連携ネットワーク、チーム、協議会、中核機関との関係 基本計画によれば、 地域連携ネットワーク は、本人を後見人とともに支える「 チーム 」と、地域における「 協議会 」等という2つの基本的仕組みを有するものとされています。 こうした地域連携ネットワークを整備し適切に協議会等を運営していくためには、「 中核機関 」が必要であるとされています。 これら「チーム」「中核機関」「協議会」の関係はどのようなものなのでしょうか。 チームとは? 「 チーム 」とは、後見人だけが本人を支えるのではなく、本人に身近な親族、福祉・医療・地域等の関係者と後見人が「チーム」となって日常的に本人を見守り、本人の意思や状況を継続的に把握し必要な対応を行う仕組みです。本人の生活状況等に関する情報が伝わり,必要な支援が受けられるようになります。 協議会とは? 「 協議会 」は、成年後見等開始の前後を問わず、「チーム」に対し法律・福祉の専門職団体や関係機関が必要な支援を行えるよう、各地域において専門職団体や関係機関が連携体制を強化し、各専門職団体や各関係機関が自発的に協力する体制づくりを進める合議体です。 「地域連携ネットワーク」の機能・役割が適切に発揮・発展できるよう専門職団体など地域の関係者が連携し、地域課題の検討・調整・解決に向け継続的に協議する場になります。 中核機関がその事務局を務めます。中核機関や地域連携ネットワークの活動をサポートするとともに、それらの活動のチェック機能も担います。主に自治体圏域~広域圏域で設立運営されることが想定されます。 中核機関とは? 中核機関は、地域連携ネットワークを整備し適切に協議会等を運営していくための必須の機関と位置られており、主に3つの機能があります。専門職団体は、地域連携ネットワーク及び中核機関の設置・運営に積極的に協力していくことになります。 1.