売上を上げるために企業が採るべき重要な施策・戦略3選 | Salestechhub｜すべての営業チームのためのセールステックメディア
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会社の稼ぐ力を表す「営業利益」を増やすために必要なこと｜Itトレンド
売上を上げるためには何をするべき? A. 新規顧客を増やし、より長く継続して自社の商品・サービスを買っていただけるようにしなければいけません。そのためには、新規顧客の開拓を効率化し、マーケティングに力を入れるべきでしょう。 Q. 会社の稼ぐ力を表す「営業利益」を増やすために必要なこと｜ITトレンド. 具体的なおすすめ施策は? A. インサイドセールスの導入がおすすめです。従来の営業(フィールドセールス)と対になる手法で、インサイドセールスが開拓した成約可能性の高い見込み客のみを営業部門に引き渡すよう分業化すれば、営業部門は面談のみに集中でき、効率的に売り上げアップに繋げられます。 Q. インサイドセールスのポイントは? A. 今すぐではない見込み顧客層との関係構築と育成に注力できるかがポイントです。また、そもそも集めた見込み顧客の数や質がインサイドセールスの成否を左右するので、マーケティング施策を並行しておこなっていくことが大切です。 この記事を読んだ方におすすめ ・ 【営業の多様化・DX化】未来の営業とその実現に向けた処方箋 ・ 【3ステップ】自社に合った最適なインサイドセールスの仕組み作り ・ 月間300商談を生み出すインサイドセールスチームの全て
言葉自体はよく耳にする方も多いかもしれませんが、自社や担当事業の営業利益率について考えてみたことはありますか?営業利益率は、継続的に利益を生みながらビジネスを健全に運営していく上では非常に重要な指標です。今回の記事では営業利益率の出し方や、実際に上げるための施策などを解説しています。ぜひ参考にしてみてください。 限られた人数で営業効率を上げるには? 営業利益とは? 営業利益の正式名称は「売上高営業利益」です。営業という言葉が入っていることからも分かるように、営業活動(広告や販売促進なども含む)を行ったあとに残る利益額のことです。そのほか、耳にすることが多い言葉として「売上総利益」がありますが、これは「粗利」と言われることもあります。簡単な例を用いて2つの言葉の意味を説明します。 たとえば、自社で製作したバッグに10, 000円の値段をつけるとします。このバッグを作るためにかかった材料費や加工費などのコストは5, 000円、また、バッグの良さを伝えるための広告出稿やクーポンの発行など、販売するために使ったコストは3, 000円としましょう。これらを先ほどの言葉に当てはめると以下のとおりです。 【売上高】10, 000円 【売上総利益額】10, 000円-5, 000円=5, 000円 【売上高営業利益額】5, 000円-3, 000円=2, 000円 つまり、計算式は以下のようになっています。 ・売上高-売上原価=売上総利益額 ・売上総利益額-販管費および一般管理費(※)=営業利益額 ※販管費および一般管理費とは、販売費(広告宣伝費、販売手数料など)と一般管理費(交際費、旅費交通費間接部門の人件費、減価償却費、租税公課など)を指します。 ここまではすべて金額ベースでの計算です。続いて営業利益率を確認していきましょう。 営業利益率の計算式は? 営業利益率や売上総利益率とは、前章にて計算した数字を率に換算したものです。前章での例をそのまま率にすると、売上総利益率は50%、営業利益率は20%ということになります。計算式は以下のとおり。 ・売上総利益÷売上高×100=売上総利益率 →5, 000円÷10, 000円×100=50% ・営業利益÷売上高×100=営業利益率 →2, 000円÷10, 000円×100=20% 営業利益率は業種別でかなりばらつきがありますが、10%だと標準的な利益水準、11%以上だと超優良水準、10%以下だと改善の余地あり、マイナスだと赤字経営であることを示しています。理想とするべきは11%~20%以内の営業利益率で、現状10%程度の会社であれば、さらなる利益拡大を目指していくべきでしょう。 また、逆に20%以上だと「儲かりすぎ」となって注意が必要です。この場合は、人件費や取引先などで無理を言っていないか、会社内、あるいは会社外で無理を押し付けているところがないかの確認が重要です。このような部分がなければ20%以上だとしても問題ありません。次章では、実際のデータをもとに業種別での営業利益率を紹介します。 業種別での営業利益率の目安や平均は?