ホンダが創業以来の組織再編、四輪開発も“脱・技術研究所”[新聞ウォッチ] | レスポンス(Response.Jp)
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ホンダミーティング2019で公開された資料では、2018年から2019年にかけて、以下の組織再編が行われたと説明した。 ・統括機能本部(戦略/リソース/マネージメントを一元化) ・先進技術研究所(先進リサーチ機能の集約) ・デジタルソルーションセンター(ITの時間軸で推進することでデジタル技術の競争力を上げる) ・オートモービルセンター(旧四輪R&Dセンター、競争力の高い商品開発) ・ライフクリエーションセンター(パワープロダクトとロボティクス領域を融合) ・エアロエンジンセンター(旧HRDサービス) ・HRD Sakura(継続) また、二輪については、二輪R&Dセンターと本社二輪事業部を統合して、本社に二輪事業本部モノづくりセンターとして一元化している。 つまり、四輪についても二輪と同じく、本社・四輪事業本部モノづくりセンターを作ることになるのだろう。前出の、研究所・統括機能本部が本社側に組み込まれることになる。 朝日新聞デジタルでの報道では、先進技術研究所は存続するような内容だったが、その他の〇〇センターは、たった1年で廃止ということか? 仮にそうなると、研究所の社員にとっては寝耳に水。指揮系統が大きく変わることで、開発中の事案に影響が及ぶ可能性もある。 そんなリスクをとってまで、なぜホンダは組織改革を急ぐのか? 画像 発売されたばかりの「フィット」 これから発売されるEV「ホンダe」【比べる】 全60枚
8 上下関係があまりなく、誰でも発言自体はしやすい環境にある。 ただし、実際には伝統を重... 設計、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、本田技術研究所 3. 3 伝統的な日系企業、年功行列。組織体制膨大。本田精神で従業員を纏まり、愛社精神が高い気... 研究開発、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、本田技術研究所 正誤はともかく主張する者を重用する文化。 技術分野が多岐に渡るため、直属の上司より上... 設計、研究開発、研究員、在籍15~20年、現職(回答時)、新卒入社、男性、本田技術研究所 良くも悪くも、研究所が全体を引っ張る、困りごとは研究所がどうにかする、という感じです... 管理、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、本田技術研究所 グループ内の他の企業から異動してきて思ったのは閉鎖的なムラ社会であること、またこだわ... 四輪R&D、研究開発、一般、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、本田技術研究所 3. 5 ◆良い所 ①良くも悪くも年功序列が強い 実力があれば、出世も早いですが、基本は古い体... 研究開発、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、本田技術研究所 3. 4 新卒入社者は本田技研工業(営業, 購買, IT)、ホンダエンジニアリング(製造)、本... ソフトウェア開発、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、女性、本田技術研究所 中途採用者にある程度のレベルを求める割に、その能力を活かしきれていないように見受けら... 技術系総合職、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、本田技術研究所 4.