直感と論理をつなぐ思考法 | 戦略買物日記 Strategic Shopping Diary - 楽天ブログ
Brooks/Cole. ■第4章 凡庸さを克服する「組替」の技法 (1)Nagji, B., & Walters, H. (2011). Flipping Orthodoxies: Overcoming Insidious Obstacles to Innovation: Case Study. Rotman Magazine, Fall 2011, 60-65. (2)「 ヤフーCSO安宅氏が語る、『〝凝縮〟と〝弛緩〟の狭間でクリエイティビティは生まれる (【特別対談】Yahoo! 安宅和人氏×入山章栄氏×佐宗邦威氏:後編)』Biz/Zine(2016/10/17) (3)「メタファーとアナロジー」は、デザイナーの学生たちが卒業直前に履修する超人気授業だった。僕の所属課程では単位認定されない科目で、毎回の授業に「もぐる」かたちにはなったが、実際そうしてよかった。そのくらいパワフルな武器になる。 ビジネスとデザインの交差点ブログ より。 (4)Bar, M. (2009). The Proactive Brain: Memory for Predictions. Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences. (5)Oatley, K. (2016). 【感想・ネタバレ】直感と論理をつなぐ思考法のレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. Fiction: Simulation of Social Worlds. Trends in Cognitive Sciences, 20(8), 618-628. (6)アナロジーを覚えたてのころ、次の本を貪るように読んだ。1978年発刊の古い本だが、世の中の似たものをビジュアルで対比しながらアナロジーの世界に誘ってくれる名著である。▼ 松岡正剛[構成]『相似律(「遊」1001号)』工作舎 ■第5章 「表現」しなきゃ思考じゃない! (1)Kay, A. (1972). A Personal Computer for Children of All Ages. presented at the ACM National Conference, Boston. (2)Wujec, Tom. (2010). Build a Tower, Build a Team. TED2010. (3)Dow, S. P., Heddleston, K., & Klemmer, S. R. The Efficacy of Prototyping under Time Constraints.
直感と論理をつなぐ思考法 感想
── Output First 「私の仕事は『表現』じゃない」それは本当ですか? イタレーション(反復)が「手で考える」のカギ 早めの失敗は儲けもの ── 「鳥の目」と「虫の目」 「速さ」こそが「質」を高める 「手で考える」を邪魔するもの ── 表現の余白づくり① CLUE ビジョン・アートの作品展示会 意見をもらうための「伝わりやすさ」 ── 表現の余白づくり② CLUE 記憶力と創造性が高まる「ビジュアルメモ」 CLUE 「類推」を促す「ビジョン・ポスター」 「人を動かす表現」には「ストーリー」がある ── 表現の余白づくり③ CLUE 人の心を力強く動かす「英雄の旅」フレーム 終章 「妄想」が世界を変える? ── Truth, Beauty, and Goodness 改めて問う、なぜ「自分モード」からはじめるのか?
直感と論理をつなぐ思考法
」という強い思いを持った人たちがいるものである。そうした思いの源にあるのは、ロジカルに説明しきれない「直感」であり「妄想」だ。 ビジョン・ドリブン 「ビジョン思考(Vision Thinking)」とは、「直感」を「論理」につなぎ、「妄想」を「戦略」に落とし込む思考のモードである。 現在のリアルなビジネスを主に動かしているのは、PDCAによる効率化を目指す「カイゼン思考」であり、マーケットを獲りにいく「戦略思考」だ。そこで重視されるのは論拠やエビデンスであり、論理に裏打ちされた戦略である。いわゆる「言語脳(左脳モード)」の領域だ。 それに対して、言語脳だけではなく「イメージ脳(右脳モード)」も活用しようという「両脳(ハイブリッド)」な思考法が「デザイン思考」である。デザイン思考のエッセンスは「手を動かして考える」、「五感を活用する」、「人間中心の共創プロセス」の3点に集約できる。 「ビジョン思考」もこのようなエッセンスを踏襲している。だがデザイン思考が「現前する課題(イシュー)」からスタートするのに対して、ビジョン思考は「内発的な妄想(ビジョン)」から発想する。「イシュー・ドリブン(Issue-Driven)」と、「ビジョン・ドリブン(Vision-Driven)」との違いである。 【必読ポイント!
(1980). Mindstorms: Children, Computers, and Powerful Ideas, Basic Books. (11)Wilky, B. A., & Goldberg, J. M. (2017). From Vision to Reality: Deploying the Immune System for Treatment of Sarcoma. Discovery Medicine, 23(124), 61-74. ■第3章 世界を複雑なまま「知覚」せよ (1)安宅和人「 知性の核心は知覚にある 」『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー』2017年5月号 (2)入山章栄「 『未来はつくり出せる』は、けっして妄信ではない」 『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー』2016年10月号 (3)この内容に興味を持った方は、次の名著もぜひ参照してほしい。あなたが使っていなかった脳の可能性への扉が開かれるだろう。▼ベティ・エドワーズ(野中邦子[訳])『 決定版 脳の右側で描け 』河出書房新社 (4)石橋健太郎・岡田猛「 他者作品の模写による描画創造の促進 」『認知科学』2010年17巻1号196~223頁 (5)McKim, R. H. Thinking Visually: A Strategy Manual for Problem Solving. Lifetime Learning Publications. (6)村山斉「 天才たちが数式の前に必ず〝絵〟を描く理由―新法則は『スケッチ』で思いつく 」プレジデント・オンライン(2017年8月26日) (7)Suwa, M., & Tversky, B. (1997). 直感と論理をつなぐ思考法 書評. What do Architects and Students Perceive in their Design Sketches? A Protocol Analysis. Design Studies, 18(4), 385-403. (8) Norton, J. D. A Peek into Einstein's Zurich Notebook. (2008/6/24; 2012/6/20) (9)James Gibson・小林茂・鈴木宣也・赤羽亨『 アイデアスケッチ―アイデアを〈醸成〉するためのワークショップ実践ガイド 』BNN新社 (10) McKim, R. Experiences in Visual Thinking: General Engineering.