本間メディカルクリニック 閉院理由
診療科 千葉大学医学部・同附属病院との連携のもと、千葉大学医学部附属病院東金九十九里地域臨床教育センターを設置し、臨床教育センターのシステムを介して医師(特任教員)を確保しています。現在65名の常勤医師が診療を行っています。また、必要に応じて千葉大学医学部附属病院などの医師が非常勤として診療を行っています。 診療部門 各診療科および各部門の紹介ページです。私たちは、地域のみなさんに信頼される安全で高度な医療を提供できるよう、一丸となって取り組んでいきます。
一般社団法人 武蔵野市医師会
2021年7月号 特集 繁盛する開業医はここが違う 開業に成功する医師、しない医師 ◆ 毎月1日発行 ◆ A4判変型 92ページ ◆ 定価:1, 100円(本体1, 000円+税) ◆ 定期購読料:13, 200円(本体12, 000円+税) 今月の特集 特集 繁盛する開業医はここが違う 医師としての能力を伸ばすこと専念してきた人間が、経営者としての能力を、それまで教えられたことも、訓練する機会もなかったのに求められる――。開業医の難しさはここに集約される。この難しさを乗り越えて診療所経営に成功した人たちは、失敗する人とはどこが違うのか? 近年、実際に開業に成功した当事者と、幾多の開業を手助けしてきたコンサルタントの視点から読み解く。 ● Part1 コンサルタントの視点 自責の医師が成功し、他責の医師が失敗する 「60点でも見切り発車できる医師」がこれからの成功者 大谷武史 (トゥモロー&コンサルティング株式会社代表取締役) ● Part2 開業医の視点 Case. 一般社団法人 武蔵野市医師会. 1:大島 昇(医療法人社団健昇会渋谷駅前おおしま皮膚科 形成外科 小児皮膚科 アレルギー科院長) Case. 2:斎藤彰浩(医療法人彰美会西新町二丁目クリニック院長) Case. 3:浜島 均(医療法人社団相生会理事長) Case. 4:石川雅俊(まめクリニックグループ代表) ● 成功する医師の5つの共通項 大友まさと (コンサルタント兼ライター) 第2特集 コロナ禍での診療所経営の検証と今後の対策 勝ち残る一般内科の方向性 新型コロナウイルス感染症(新型コロナ)の感染拡大が続くなか、患者の受療行動は変化し、一般内科中心の診療所の経営環境は厳しくなっている。新型コロナ収束後、一般内科として生き残るためには、どのような方向性で進めばいいのか。新型コロナの影響を検証するのと併せ、見通してみよう。 その他注目記事!
カンガルーって... 2007-11-18 動物病院が片手間にやってる商売なので、電話やメールの対応時間、発送の機敏さなど、普通の楽天ショップの基準からすると大きく期待を外します。 病院と冠がつくだけで、こんな大名商売になるのかと思うと、地元の店で普通に買い物した方がまし。 42 人が参考になったと回答 不適切なレビューを報告する