【2021年度入試】早稲田大学新思考入試(地域連携型)の入学試験要項が公開されました | 洋々Labo — 同一労働同一賃金 正社員同士
潜龍舎では、4月から 【早稲田大学新思考入試対策講座】 を開講いたします。 特殊な試験ですので、定員を5名様に 限らせていただきます。 それに先立ちまして、3月には 新思考入試 個別オンライン相談会 を実施いたします。双方向通信システムZOOMを 用いて、特に地方在住の受験生とリアルタイムで ご面談をさせていただきます。(保護者の方も同席可能です。) スマホやタブレット、パソコンのいずれかがあれば、 どなたでもご参加可能です。 この相談会は予約制となりますので、 下記のご相談フォームより、 ご相談内容欄に「新思考入試個別オンライン相談会希望」と 明記の上、ご送信ください。 折り返し、ご連絡させていただき、 面談日程を調整させていただきます。
- 早稲田大学 新思考入試 地域連携型
- 早稲田大学 新思考入試 倍率
- 早稲田大学 新思考入試 2021
- 早稲田大学 新思考入試 要項
- 従業員同士の給与格差によるリスクについて - 『日本の人事部』
- 同一労働同一賃金ではグループ企業間の正社員同士の格差は解消されない | TIMONYLOG
早稲田大学 新思考入試 地域連携型
AO推薦入試検索データ 2020. 03. 01 2021. 06. 11 対象年度:2022 入試日程 【早稲田大学新思考入試(地域連携型)】 出願締切(消印有効) 2021年09月27日 一次選考合格発表 2021年10月15日 二次試験 2021年10月31日 二次結果発表(スポーツ科学部部) 2021年11月12日 二次結果発表(法・商・文・文構) 2021年11月18日 二次結果発表(人間科学部) 2021年11月19日 共通テスト1/2 2022年01月15日 共通テスト2/2 2022年01月16日 文学部・文化構想学部 最終結果発表 2022年02月10日 法学部 最終結果発表 2022年02月11日 商学部 最終結果発表 2022年02月14日 人間科学部 最終結果発表 2022年02月15日 スポーツ科学部 最終結果発表 2022年02月16日 倍率情報 年度 学部 志願者数 1次通過 2次通過 最終合格 倍率 2020 スポーツ科学部 17 11 4 1 17. 0 2020 人間科学部 13 9 6 0 - 2020 商学部 44 34 4 2 22. 0 2020 文化構想学部 72 54 15 7 10. 早稲田大学が新たに導入する『新思考入学試験』の目的とは? | 家庭教師のノーバス. 3 2020 文学部 30 18 6 3 10. 0 2020 法学部 52 30 10 3 17. 3 2019 スポーツ科学部 27 13 7 2 13. 5 2019 人間科学部 16 11 6 3 5. 3 2019 商学部 50 28 5 3 16. 7 2019 文化構想学部 73 37 20 9 8. 1 2019 文学部 29 13 5 2 14. 5 2019 法学部 64 34 12 6 10.
早稲田大学 新思考入試 倍率
総合型・学校推薦型選抜 (AO・推薦入試)について 基礎から知りたい方はこちら
早稲田大学 新思考入試 2021
れどぺん!志望理由書メンター(@ RedpenKouko )です。 今日は、6月9日(水)に公開された早稲田大学・新思考入学試験(地域連携型)の入学試験要項を取り上げたいと思います。(受験生は、必ず大学の公式情報を確認ください。何かあっても当方は責任を負えません!) 〈PDFはコチラ〉 実は現職時代に最も困った時が、生徒の志望校・志望入試形態は決まっているのに、前年度の情報がわからず、準備を始められなかったことです。 何について、どれぐらいの文字数を書くのか、見通しが立つだけでも全然違います。もちろんガラッと内容が変わる時もあるので要注意ですが、情報があるだけでもやはり違うものです。 塾に通っている人しか情報にアクセスできないのは、やはり違うと思うので、少しでも財産として残していけるよう、これから2022(令和4)年度入試の情報を残していきます!
早稲田大学 新思考入試 要項
3教科のセンター試験得点率80%はどんな評価かと言いますと、日東駒専のレベルにセンター利用入試でなんとか合格できるレベルです。 つまり、本来であればMARCH(明治、青山学院、立教、中央、法政)レベルも受からないような受験生でも早稲田に入学できるチャンスがあるのです! 推薦書・実績がいらない 推薦書が不必要だというころもメリットです。 推薦書は学校の担任の先生が書きます。高校の教員は様々なので、推薦書を上手に書けない人もいます。 新思考入試では、志願者評価書というものを、自分が選出した人に書いてもらうことができるのです。 極端な話、知人に著名人や文才のある人に頼めば、より良い点数が期待できます。 ですが 、あくまで評価書なので、そこは大きな合格要因にはならないでしょう。課題レポートがしっかりと書けるかどうかが重要です! 早稲田大学 新思考入試 地域連携型. また、実績が一切いらないこともメリットです。 早稲田や慶応のAO入試と聞くと、実績がある人が合格するんでしょう?というイメージを持っている人は多いでしょう。それは、正解です。実績はやはり大切です。 しかし 、新思考入試においては面接も無いですし、推薦書も不必要なので、実績が一切見られません。 これまで漠然と学生生活を送って来た人でも合格するチャンスがあります。 つまり、純粋に論理的な思考力や課題解決能力、文章力で評価されるのです。 誰でも受験できる 募集要項を読んだらわかると思いますが、基本的に誰でも受験できます。 卒業見込みの高校3年生 高校を卒業して、1浪目の浪人生 2浪目以降の浪人生 高校を卒業した人ほぼ全員 と、とりあえず大学志望者は誰でも受験できるのが特徴です。 僕が指導した体験談 僕はこれまで新思考入試の対策に三度携わってきました。 1度目は、2017年、新思考入試がはじまった年です。 2017年に指導したRNさん 指導した子の名前はRNさん。 RNさんは、それこそ何の実績も無く、小論文も書いたことはありまんでした。 それでも、1次選考の書類審査を突破し、1ヶ月みっちり小論文対策を行い、2次選考も合格。 最後のセンター試験の得点率が約78%で残念ながら不合格でした。 ですが、あともう一息!僕はこの新思考入試の攻略法に確信を抱きました! 2018年に指導した2人はパラダイムの元メンバー 2018年には2人の新思考入試対策に携わりました。 2人ともパラダイムの元メンバーである中下咲帆さんとRSさんです。 2人とも1次選考の書類審査は合格しました。 RSさんは選考過程で校内の指定校入試で早稲田大学に合格したので、2次選考以降は辞退。 中下咲帆さんは2次選考も通り、最終的にセンター試験得点率80%を越え、無事早稲田大学に合格することができました。 2019年は1次試験全員合格!
AO・推薦入試小論文専門塾 潜龍舎 LINE@ 始めました。 早稲田大学新思考入試についての ご相談にお答えいたします。 友達追加をよろしくお願い申し上げます。 いよいよ、新思考入試が来週の日曜日に迫ってまいりました。 そのなかで、潜龍舎への多数のお問い合わせ、お申込みを いただいております。ありがとうございます。 また、 LINE@ でもいつでもご質問等をお受けしております。 ご遠慮なく、お問い合わせください。 さて、ここ数日、ものすごい数のLINE@での ご質問をいただいております。 そうした中で、一番多いご質問が、 二次試験の大問2はどのような問題が出ますか? というご質問です。 【大問2】 1.評価のポイント 出願時に提出された書類に示されている 出願者自身の出願動機に関連して、深い問題 意識を有しているか、および現実的な実行力等 を有しているかを確認・評価します。 さて、以上の評価のポイントから勘案するに、 ありそうな問題の一つ として、以下のような問題が 出題されるのではないかと考えられます。 あなたが志望する学部に合格したら、 どのような 研究や学びを行いたいですか。 あなたの研究計画書を 具体的に作成してください。 これは、あくまで予想される問題の一つです。 ほかにもいろいろ考えられますので。 受験生の皆様は、よろしければご参考に していただければと思います。 早稲田大学新思考入試(地域連携型)サンプル問題 解答
政府が進める働き方改革の一環として、同一労働同一賃金の導入が求められています。働き方改革を実施するための体制整備は企業にとっての急務ですが、先例がないため、どのように整備を進めるべきかわからないという人も多いでしょう。そこで、同一労働同一賃金の導入に向けて企業が取り組むべきポイントや、メリットとデメリットなどを紹介します。 同一労働同一賃金とは? 同一労働同一賃金とは、正社員や非正規雇用労働者といった雇用形態に関係なく、同じ職場で同じ仕事内容に従事している従業員に対して同一の賃金を支払うという考え方を指します。 2018年6月29日に成立した働き方改革関連法により、従来のパートタイム労働法が「パートタイム・有期雇用労働法」に改正されました。それに伴い、企業は同一労働同一賃金の導入に向けて体制を整備する義務があります。 そこで、同一労働同一賃金の策定に向けて厚生労働省より発表されたのが、「同一労働同一賃金ガイドライン」です。同ガイドラインでは、どのような待遇差が不合理にあたるのかを、具体例を用いて示しています。賃金だけではなく福利厚生やキャリア形成などを含めた待遇についても記載されているため、同一労働同一賃金を導入するにあたり参考にしてみましょう。 参考: 【厚生労働省】同一労働同一賃金特集ページ 【厚生労働省】同一労働同一賃金ガイドライン 関連記事 働き方改革とは?成功事例からみる成功に導くためのポイントを解説|おかんの給湯室 同一労働同一賃金の適用時期はいつ?
従業員同士の給与格差によるリスクについて - 『日本の人事部』
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同一労働同一賃金ではグループ企業間の正社員同士の格差は解消されない | Timonylog
7掛けになる現在の仕組はまずいと思います。定年後、どのコースでどのような働き方をするのか本人と話し合い待遇を決められるようにできればと考えています。今秋の国会で労働関連法令の改正が予定されています。会社側(事業者)に待遇差が不合理でない理由を説明する義務が課される予定です。今ご説明した構造体系図に基づく説明ができれば心配ないと考えられます。」 プロジェクトメンバー一同は、構造体系図に示された各コースごとの評価⇒処遇⇒育成の仕組をしっかり造り上げなければいけないという緊張感とプロジェクトの重要性を再認識した 次回は、 『ケーススタディで納得!【第三回】どう設計すればいい 同一賃金の基本構造』 と題して「働き方改革推進プロジェクト」における検討ポイントを解説します。 検討ポイントは、働き方の多様性を確保したキャリアコース別の処遇構造を「同一労働同一賃金ガイドライン」を踏まえて、いかに再構築するかにあります。人事課長が、働き方改革実現会議の有識者メンバーであるイトーヨーカ堂の事例を参考にしながら再構築案を具体的に提案してきます。
いつも相談させて頂き、大変助かっております。 さて、今回は吸収合併した会社から転籍し、当社の正社員となった従業員と、もともと在籍していた従業員との給与格差におけるリスクについて、教えて頂ければと思います。 吸収合併した会社からの賃金体系と、弊社の賃金体系では大きく隔たりがあり、基本給は低いものの、多種の手当てを多く支給しており、弊社の賃金より大きく上回っています。 過日、このような場合、本人の同意が得られれば弊社賃金体系に変更することも可能と回答を頂きましたが、原則は従前の賃金を保証するとの回答も頂いております。 今のところ、現行の賃金を維持するか、若干、減額するかのどちらかを検討していますが、どちらにしてももともと在籍していた従業員より高い賃金となります。 この場合、同じ職場で同じ年齢の従業員が、なぜ、賃金が違うのか?という疑問を持った場合、どのようなリスクがあるのでしょうか。 同一労働同一賃金 の考え方もありますが、現状、従業員から法的手段に出られた場合、会社側がどのような状況となるのでしょうか?