飲食 店 を 開く に は

「フランチャイズ・チェーン事業経営実態調査 報告書 平成 20 年3月」(出典:経済産業省 商務情報政策局 サービス政策)によると、飲食店(外食業)の開業で必要な開業資金の平均額は以下の通りです。 ・店舗を自分で用意した場合…3, 292万円 ・店舗をフランチャイズ本部に用意してもらう場合…1, 869万円 飲食店フランチャイズでは、他の業種と比較して開業資金が多額になるケースが多いです。理由としては、他の業種よりも、規模の大きな店舗を必要とすることが多く、それに伴う物件の取得費や内装費などがかかってくることが主な原因と考えられます。 一般的に、店舗を自分で用意するよりも、本部に用意してもらう方が開業資金は低くなります。開業資金を抑えたい場合には、店舗をどちらが用意するのかを本部に確認したり、無店舗型のフランチャイズを検討したりすると良いでしょう。 融資への影響は? 飲食系のフランチャイズで開業する場合、多額の資金が必要になることから、融資を利用するケースも多くなると思います。では、フランチャイズへの加盟は融資に影響するのでしょうか? 加工食品の販売に許可は必要？ネット販売の場合は？営業許可の取り方や販売時の注意点等を解説 - BASE U｜ネットショップの開設・運営・集客のノウハウを学ぼう. 結論からいうと、フランチャイズへの加盟が融資に影響することはありません。 しかし、これはあくまで『融資判断』の話であり、場合によっては、フランチャイズが原因で融資がダメになってしまうことがあります。 なぜかというと、フランチャイズのような事業においては、フランチャイズ本部の経営成績や信用問題が、審査での重要な項目になってくるからです。そのため、そもそも本部側に経営不振や金融関係の信用を裏切る行為(延滞、過去に破産や民事再生などを行っているなど)がある場合には、加盟者についても融資をしないという判断になる可能性があります。 フランチャイズ本部と加盟店というのは、一蓮托生の関係と判断されます。そのため、フランチャイズ本部を選ぶ際には「本当に安全な本部なのか」「財務や信用面に問題がないか」についても忘れずに確認してください。 自分に合ったフランチャイズを活用しよう! 今回は、飲食店の開業にフォーカスして、フランチャイズの活用方法や開業方法などを解説してきました。 経営経験が全くない方は、フランチャイズチェーンを利用することで、安心して開業に踏み切ることができるでしょう。経営の経験がある人は、ライセンス契約やフリーネームフランチャイズを利用することで、自分らしさを活かした飲食店の開業を目指すことができそうです。 実際に、どんなフランチャイズ本部があるのか知りたいという方は、以下のリンクで「業種」から「飲食」を選択することで、より細かい条件・業種を探すことができます。ぜひ活用してみて下さい。 PROFILE 西川ちづる 市在住のフリーライター。元ダンサー。 子育てや美容系などtoCから、IT・ビジネス系などtoBまで幅広いカテゴリの記事を執筆。 この記事を読んだ方におすすめの授業 美味しいだけじゃダメ!飲食ビジネスの採用とマネジメント 通いたくなるお店作りとは?飲食ビジネスの物件や設備の注意点 大手企業を脱サラしパン職人に!千葉から丹波に移住して始めた通販専門店をオープン。今や2年待ちの大人気店!

• 飲食店を開くときに従業員は雇うべきか | 飲食店の継承・後継者募集「飲食店のツナグ」
• 【飲食店開業に必要な資格】食品衛生責任者について解説します
• 加工食品の販売に許可は必要？ネット販売の場合は？営業許可の取り方や販売時の注意点等を解説 - BASE U｜ネットショップの開設・運営・集客のノウハウを学ぼう
• 飲食店開業で好立地なのに短期間でお店が入れ替わる理由教えます - 店サポ - 飲食店 居抜き店舗 専門情報サイト

飲食店を開くときに従業員は雇うべきか | 飲食店の継承・後継者募集「飲食店のツナグ」

フランチャイズの業種の中でも選択肢の豊富さが魅力の『飲食系』は、生活の一部であり、その身近さから開業を検討する人の中でも人気のある業種です。 今回は飲食店を開業する方法や、飲食店を開業する場合にフランチャイズを活用する方法などを解説します。自分に合う開業方法はどれか、イメージしながら読んでみましょう。 低リスクで飲食店を開く手段『フランチャイズ』とは?

【飲食店開業に必要な資格】食品衛生責任者について解説します

固定費をできるだけおさえる。 固定費とは、毎月必ずかかってくる費用 になります。もちろん会計上の固定費にはきちんとした定義があります。ですが、資金繰りの改善として考えるべきときは、もう少しざっくりした概念でいいでしょう。 要は、 「毎月確実にかかってきて簡単にやめることができない経費」 というようなものを考える必要があります。 では、どのような経費を削るべきでしょうか。 1. 飲食店を開くときに従業員は雇うべきか | 飲食店の継承・後継者募集「飲食店のツナグ」. 人件費にお金をかけすぎない 人件費は、毎月かかってくるもので簡単にやめることのできない経費です。 仕入れや買い出しで使う商品代はある程度売上に応じて変動させることができます。 ですが、 人件費は簡単にやめることができません。 飲食店の経費圧迫の一番の原因は人件費と言われていることもあります。 人件費のかけすぎには注意しましょう。 2. 物件は居抜きにするか、自宅開業で家賃費用を抑える 家賃も飲食店にとって大きな負担です。お店をオープンする際は、どうしてもこだわりが入ってくるので、お店にお金をかけがちです。 ですが、オープン時のお金のかけすぎが後々に響いてきたというのは本当によくある話しです。 固定費が高ければ高いほど、売上減少時に響いてきます。固定費を増やさないという意識はとても重要 です。 オープン時には、後々の固定費になってくる、家賃や設備費はできるだけ抑えるように工夫しましょう。 飲食店であれば居抜き物件といって、前の飲食店の設備をそのまま使える物件があったりします。 また、自宅で開業するという方法もあります。こういった方法でできる限り使って、固定費をおさえるようにします。 また、同じ設備を入れるにしても、固定費にしない方法を考えることも重要です。 一度固定費になってしまうと、何年も逃げることのできない経費として経営にのしかかってきます。 工夫次第で固定費は減らすことができるもの。余裕のある今こそ対策を打つようにしましょう。 3. 売上とコストの適正値を考える FLコストとFL率を意識する 飲食店の中には、コストがどれくらいかかっているか把握していないという方が多くいます。 それらを把握するのはとても面倒くさい作業になるので敬遠されるのでしょう。ですが、ビジネスにはその業界特有の利益が出てくる数字というのがあります。 多くの同業者がその数字の中で工夫するから利益を出せるようになっているのです。それらをまったく把握していなければ、競争の中で生き抜いていくことはできません。 飲食店の売り上げとコストの考え方には、 FLコストとFL率 というのがあります。 FLコストとは、原材料代と人件費を足した数字 で、 これが売上に占める割合をFL率と いいます。目安の数値としては、 50% くらいと言われています。 大雑把な計算でも、原材料代と人件費が売上の半分になっているかどうかというのは把握できます。その数字を見て、50%より大きく出ているのなら、工夫すべき点が出てくるかも知れません。 4.

加工食品の販売に許可は必要？ネット販売の場合は？営業許可の取り方や販売時の注意点等を解説 - Base U｜ネットショップの開設・運営・集客のノウハウを学ぼう

飲食店開業で好立地なのに短期間でお店が入れ替わる理由教えます - 店サポ - 飲食店 居抜き店舗 専門情報サイト

まとめ 今回は、加工食品の販売をおこないたい方に向けて、必要な許可の取り方や、必要条件についてお伝えしました。 お客様の口に入る食品の販売にあたっては、衛生管理に最大限気を配ることが必要です。 営業許可に関わる詳細な要件は、食品の種類や、施設のある都道府県によって異なるため、 かならず所轄保健所に問い合わせるようにしましょう 。 加工食品は、今やネットで購入する、というユーザーも増えています。 ネットショップ作成サービス「BASE(ベイス)」を利用すれば、店舗を構えるより安い費用で、かんたんにあなたのショップを作成することができます。 実際の「BASE」での販売事例を、ぜひご覧ください。 ▶︎「BASE」でのフードカテゴリの販売事例 また、「BASE」の登録方法や特徴などは、下記の2つの記事にまとめていますので、こちらも参考にしてみてください。 【120万ショップ突破】無料でネットショップを開設するならBASEがおすすめな11の理由! 「BASE」の始め方。どうやってお店を開くの?開設までの手順と注意点まとめ

飲食店を開業しても、お店を1人で営業することは難しいと言えるでしょう。とはいえ、身内を従業員として雇っていても、限界があります。飲食店で従業員を雇う場合はどのようなことに気をつけて雇う必要があるのでしょうか。本記事では飲食店の従業員を雇うべき人数について紹介します。 1. 飲食店を開くときに従業員を雇った方がいいのか。雇うとしたなら何人? 飲食店を開業する際に従業員を雇った方が良いのでしょうか。次のようなことを検討しながら従業員を雇うべきかどうかを検討してください。 1-1. できることなら雇うべき どのようなお店でも特別な事情がない限り従業員を雇うようにしましょう。従業員を雇うことで、お店の経営をより円滑にできるようになります。 カウンター10席にしか満たないお店でも、従業員を1人雇うことで調理に専念し、従業員に会計、ドリンク、接客などサポートをしてもらい、お店の回転効率を高めることが可能です。 さらに、信頼できる従業員を複数名や雇っていれば、自分が体調不良でお店を開くことができない状態であっても、お店の営業を可能にできます。 従業員を雇うことで、必要な手続きもあるものの、お店を健全に運営するためには欠かすことができない存在なので、特別な事情がない限り雇うように心がけましょう。 1-2. 雇うべき人数 雇うべき人数はお店の規模によって異なります。小規模の店舗であれば1~3人で十分なこともあれば、それ以上雇わなければいけないことも考えられます。 人数を割り出すことが難しいのであれば、お店の規模から何人程度雇うと円滑に経営が可能なのか逆算して割り出すようにしましょう。規模によって異なるため、調理に専念するスタッフ、接客に専念するスタッフ、それ以外にスタッフを配置する必要があるのかといったことに気を配りながら配置人数を検討しましょう。 この時、動線はしっかり確保できているかなどを確認しておけば、最適な人数で運営が可能になるので、必ず細かくチェックしておくようにしましょう。 1-3. アルバイトと正社員のバランスを考える 特に大きな店舗になると、従業員数も多く確保しておくだけでなく、アルバイトと正社員のバランスをうまく整えながら雇うことです。 自分以外をアルバイトとして雇うのであれば、従業員数を多めに確保しておく必要があります。その理由は、アルバイトは当日出勤できないことが想定されます。さらに、急にシフトを変えてほしいと交渉することも考えられるため、調整が必要です。このような事態に陥っても対処できるようにアルバイトを多く確保しておきましょう。 正社員とアルバイトをバランスよく雇う場合は、正社員を2~3名雇い、それ以外をアルバイトにしましょう。 規模の大きいお店になると、自分以外に的確な指示を出すことが可能な正社員の存在は必要不可欠になるため、必ず正社員スタッフ、アルバイトスタッフをバランスよく採用するようにしてください。 もちろん、絶対に正社員を雇う必要はないため、自分の開業するお店のプランに合わせた従業員の雇い方を考えるようにしてください。 1-4.