ノヤン 先生 の マーケティング 学
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ノヤン先生のマ-ケティング学 / 庭山 一郎【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア
ホーム > 和書 > 経営 > マーケティング > マーケティング一般 出版社内容情報 2007年からコツコツと書き溜めたウェブ連載の書籍化です。10万人以上のファンを集めているマーケティング業界ではすっかり有名人の「ノヤン先生」がやさしく、時には厳しくマーケティングの本質を教えてくれます。 内容説明 実践的なのにアカデミックな佇まい。しかも、わかりやすい!と不思議な評判の人気ウェブ連載「ノヤン先生」がついに書籍化。 目次 第1章 マーケティングを創造した巨匠たち 第2章 マーケティングのフレームワークとセオリー 第3章 顧客や製品、市場を評価するフレームワーク 第4章 マーケティングのチャネルとツール 第5章 マーケティングの組織とキャリア 第6章 マーケティングの学び方と新しい潮流 著者等紹介 庭山一郎 [ニワヤマイチロウ] プロフェッショナルマーケター。1962年生まれ。中央大学卒業。ASK(株)などを経て1990年にシンフォニーマーケティング株式会社を設立。データベース・マーケティングの導入コンサルティング、インターネット関連事業などを数多く手がける。現在、大手企業に対して顧客管理サービスをアウトソーシングで提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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一番大事なのはプロセスの評価を 変えることじゃ。 必ず、後工程から前工程を 評価するという考え方に変えることじゃよ。 でも武道の世界でよく言うじゃろ、 「3年稽古するよりも、 3年かけて最良の師匠を探せ」とな。 一方、マーケティング部門に 配属されるのは、営業とは異なる マインドセットを持ち、本をたくさん 読んでいてボキャブラリー豊富で、 作文や資料作りがうまい人が多いんじゃ。 参照: というわけで、 ▼「共感・意外性・感動」の法則を解き明かす! —————————— —– 誰に、なにを、いくらで売るか? 今回もたくさん線をひいたのですが、 なかなかすべて引用できず。 興味のある方はぜひご覧くださいね。 非常にきれいにまとまっています。 最近よく見かけるがちゃがちゃした 余計な装飾がない。 ちゃんと本が読める人にはよい本です。 芝蘭友の書評メルマガご登録はこちらから
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To get the free app, enter your mobile phone number. ノヤン先生のマーケティング学 : 庭山一郎 | HMV&BOOKS online - 9784798137667. Product description 内容(「BOOK」データベースより) 実践的なのにアカデミックな佇まい。しかも、わかりやすい! と不思議な評判の人気ウェブ連載「ノヤン先生」がついに書籍化。 著者について 庭山一郎(にわやま いちろう) シンフォニーマーケティング株式会社 代表取締役。プロフェッショナルマーケター。1962年生まれ。中央大学卒業。ASK(株)などを経て1990 年にシンフォニーマーケティング株式会社を設立。データベース・マーケティングの導入コンサルティング、インターネット関連事業などを数多く手がける。現在、大手企業に対して顧客管理サービスをアウトソーシングで提供している。森林の再生をライフワークにするナチュラリストでもある。DMA(Direct Marketing Association:本部NY)会員 Customers who viewed this item also viewed Customer reviews Review this product Share your thoughts with other customers Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later.
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11. 11 BtoB企業のマーケティング部門の適正規模の話 自分の会社はどんな規模のマーケティング部門を持つべきなのか?人員は、予算は、権限は?と考えている企業が多いと思います。なかなか答えが見つからないこの疑問にノヤン先生がお答えします。 2019. 16 ドードーにならないために今、日本企業がすべき3つのこと 17世紀に絶滅したドードー。私には「ノロマ」という意味の名を持つこの鳥の運命と、日本企業が重なって見えるときがあります。マーケティングという翼を退化させてしまった日本企業が、どう生き延びるのか、をノヤン先生が解説します。 2018. 05 BtoBマーケターが嫌われる理由 ─知識についての正しい知識─ マーケティング部門やその部門の人が社内で嫌われてしまう原因のひとつに「知識」があります。「もの識り」などと呼ばれる知識を多く持つ人は社内の尊敬を集め、頼りにされ、問題を解決し、素敵な人生を送っているものと思いがちです。しかし、現実にはその逆で「知識」が災いを呼んですっかり嫌われて仕事がうまくいかない人の方がはるかに多いのです。その理由は、そして対処法は?知識についての正しい知識をノヤン先生が自戒を込めて解説します。 2018. ノヤン先生のマ-ケティング学 / 庭山 一郎【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 09. 07 奇襲と強襲、その効果と事例を古今から紐解けば 戦争でもビジネスでも、攻撃の戦術の中に「奇襲」と「強襲」があります。自社が新しい市場に参入する時、それが奇襲なのか強襲なのか、それぞれで異なる作戦やロジスティクスを設計しなければなりません。という戦術の話をノヤン先生が例を挙げて説明します。 2018. 07. 09 SIerが作ったパッケージが"さっぱり売れない"理由 パッケージベンダーとシステムインテグレーター(以下、SIer)は、同じようにコンピュータシステムを扱うビジネスでも、まったく違うビジネスモデルです。それを忘れた結果、リリースはしたもののさっぱり売れず、また売り方も分からずに放置され、利益が出た年に特損で処理されるパッケージが無数に存在しています。 そのメカニズムと対応をノヤン先生が解説します。 2018. 19 きれいなデータはどこにある? 日本企業は過去20年にわたって、フロントサイドと呼ばれる販売・営業分野でのシステム投資に膨大な金額と工数を投資してきました。しかしその多くはお茶を濁して塩漬けになっています。その理由はデータマネジメントの難しさを過小評価しているからなのです。その結果現場がどうなっているのかを、ノヤン先生の経験から解説します。 2018.
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