【論理的思考】地頭を鍛えるフェルミ推定ノート|Subaru|Note — 株式会社ランドネットの口コミや評判は?不動産の売却は強いのか
地頭力は考える力とその運用能力の上手さであると言えそうです。 そして、就職の成功や仕事ができる人になるための単なる手段ではなく、より深く、充実した人生を送るために成長させていきたい本当の頭の良さです。 人生のターニングポイントで最適な決断を下すためにも地頭力は欠かせません。 少しずつ、地頭力を鍛えていきましょう。 【おすすめ記事】 頭を使って発想力や思考力を鍛えよう! おすすめの謎解き本や脳トレ本 ▲目次に戻る
- 地頭がいい人の特徴10選。地頭を鍛える方法&読んでおきたい本を紹介! | Smartlog
- 地頭力を鍛える 問題解決に活かすフェルミ推定【要約・感想・レビュー】
- 『地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」』(細谷功)の感想(677レビュー) - ブクログ
- 地頭力を鍛える | SOMPO Park
- 【無料あり】『地頭力を鍛える』の要約と安く読む(聴く)方法【フェルミ推定を学ぶ】
- ダイレクトワンの審査は甘い?利用者の口コミと評判について徹底解説
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地頭がいい人の特徴10選。地頭を鍛える方法&読んでおきたい本を紹介! | Smartlog
2021. 07. 13 2020. 09. 13 質問 細谷巧さん著書【地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」】を読んだ感想を教えて! 本書は 地頭力を高める本 です。 地頭力がないと 問題解決 できません。 問題解決ができない人は 本質 が見えてません。 本質を見えないと、 残業ばかり。 ダメ社員に認定される でしょう。 そこで、この記事は、そんな不安を解消するバイブル本「地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」を紹介します。 購入前の参考にどうぞ♪ この記事でわかること 「地頭力を鍛える 問題解決に活かす」要約 具体と抽象の概念 地頭のトレーニング方法 本記事の参考書籍は、Amazonオーディブルで無料ダウンロードできます(2021年7月27日現在) まこなりさんの動画を参考にしてます この記事を書いた人 筆者 東証一部上場、Webコンサル会社に勤務中。「地頭力」はコンサル業界で生き抜く 必須スキル です! 本書から学べること【要約・感想・レビュー:地頭力を鍛える】 本書は 地頭力を高める方法 が記載されております。 地頭力は以下 3つの力で構成 されています。 鍛えることで、 訓練が可能 です。 仮説思考 フレームワーク思考 抽象化思考 本書には、3つを鍛える 具体的手法 が記載されております。 仮説思考、フレームワーク思考は、なんとなくわかると思うので(自己中ですみません)、 本記事では 「抽象化思考」にフォーカス します。 残業の本質は作業のやり直し【要約・感想・レビュー:地頭力を鍛える】 お手上げ君 残業ばかりで辛い、、、 仕事で成果が出なくて辛い、、、 残業は、 抽象化力を鍛えれば解決 します。 なぜなら 作業のやり直しを防げる から。 上司 何が伝えたいのか、全くわからない資料だな! 『地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」』(細谷功)の感想(677レビュー) - ブクログ. やり直し!
地頭力を鍛える 問題解決に活かすフェルミ推定【要約・感想・レビュー】
【書評】地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 著:細谷功 - YouTube
『地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」』(細谷功)の感想(677レビュー) - ブクログ
2億人のうち30%と推測すると、3600万人になります。 3600万人は平均で年に10回程度行くとして、カフェの一回の料金は約500円と推定します。 よって、3600万×10回×500=1800億と推測できます。 フェルミ推定を学ぶおすすめの本や問題集 もっとフェルミ推定を勉強したいという人もいるのではないでしょうか。 以下では、フェルミ推定を学ぶおすすめの本や問題集をご紹介します。 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 フェルミ推定を学習する際に読んでおきたいおすすめの本の1つ目は、「 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 」です。 「シカゴにピアノ調律師は何人にいるのか」「世界で一日で食べられているピザの数は?」などの質問に対して、わかりやすく解説してくれています。 フェルミ推定を通して地頭を鍛えたいという人は、「地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」」を読んでみてはいかがでしょうか。 現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート――「6パターン・5ステップ」でどんな難問もスラスラ解ける! フェルミ推定を学習する際に読んでおきたいおすすめの本の2つ目は「 現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート――「6パターン・5ステップ」でどんな難問もスラスラ解ける!
地頭力を鍛える | Sompo Park
等々・・・ こうして文字にすると中々複雑なんだけど、思考法としては非常に的を得ているものだと思う。 何より1番大切なのは、すぐに記憶や既存の情報に頼ろうとせず、イチから問題解決に向き合おうとする姿勢そのものなんでしょう。 尚、「3つの思考力」に関しては、読んで理解してもそれを実践するのは非常に難しい。 タイトルの通り、「鍛える」事が必要不可欠だ。 このような思考力を日常的に用いて日々訓練し、慣らして頭に馴染ませていく必要があるなと思った。 幸い、仕事でもプライベートでも、何らかの判断が必要な場面なんて無数にあるのだから・・・ また読み返したい、至高の1冊です。 【内容まとめ】 1. フェルミ推定とは? 実際に調査するのが難しいような捉えどころのない量を、いくつかの手掛かりを元に論理的に推論し、短時間で概算すること 2. 頭の良さは3種類 ・物知り、記憶力がいいタイプ ・機転がきく、相手の気持ちを先回りして理解できるタイプ ・「考える力」が強いタイプ←地頭力がある。 3. フェルミ推定に一番求められるのは、問題解決に対しての好奇心。 「Z軸(知識・記憶型)」のようにすぐに知識に頼ろうとしたりせず、わからない情報を次々と推定していく姿勢を重視すること。 4. 「先にある程度結論を想定してからデータを集めた方が効率的じゃないかな?まずは目次を考えたらどうだろう?」 ・精度が低いけどクイックレスポンス。 ・データを集め始める前に仮説を立てる。 ・枝葉にこだわらず、まずは概算を立てる。 5. 地頭がいい人の特徴10選。地頭を鍛える方法&読んでおきたい本を紹介! | Smartlog. 「結論から考える」仮説思考力 →簡単に言えば、「逆算して考えること」。 ・今ある情報の中で最も可能性の高い結論を仮説・想定する。 ・常にそれを最終目的地として強く意識する。 ・情報の精度を上げながら検証を繰り返して仮説を修正しつつ、最終結論に至る。 ポイント ・少ない情報からでも仮説を構築する ・前提条件を設定して先に進む ・時間を決めてとにかく最終結論を出す 留意事項 ・はじめの仮説にこだわりすぎるべからず。 ・結論の深掘り、検証が甘くなるリスクに注意。 6. 「全体から考える」フレームワーク思考力 →思考のクセを取り払う! →課題の全体像を、高所から俯瞰する全体俯瞰力。 →全体像を最適の切り口で切断し、断面をさらに分解する分解力。 ⇒因数分解を用いて、全体として一つに見えている要素を複数の構成要素に分解する。 フレームワーク思考力まとめ ・目的として、「思考のクセを取り払って」、コミュニケーションを効率的に進めると共に、ゼロベースで斬新な発想を生み出す。 ・フレームワークで考えるためには、個人個人の「相対座標」と、誰もが共通に考えられる「絶対座標」を意識する必要がある。 ・フレームワーク思考力は、大きく「全体俯瞰力」と「分解力」に分けられる。 フロー ①全体俯瞰 ②「切り口」の選択 ③分類 ④因数分解 ⑤全体俯瞰とボトルネックの発見 7.
【無料あり】『地頭力を鍛える』の要約と安く読む(聴く)方法【フェルミ推定を学ぶ】
「なぜ若いお客が減っているのか」→セブンイレブンで100円おにぎりキャンペーンを実施している 問題の本質は「セブンイレブンのキャンペーン」でした。 解法の適用 次に解法の適用。 本質から、 本質的な解決方法 を導き出します。 ファミリーマートの例では、集客を増やすためこんな対策が考えらます。 おにぎり全品99円で販売する ファミチキセールを実施する ポイント10倍キャンペーンを実施する 具体化 「お客が減っているのでCMをバンバン増やしましょう」→本質がズレ、 CM料100万の損失 「おにぎり全品99円で販売する」→本質を突き、 CMなしで売上改善。 本書を読めば、本質を見抜き、 クリティカルな回答 が出せるようになります、 そして残業が減ります。 結果、 仕事ができる社員に認定される でしょう。 まとめ【要約・感想・レビュー:地頭力を鍛える】 まとめです。 本書は 地頭力を高める方法 が記載されております。 地頭力は 3つの力 を鍛えることで、 訓練が可能 です。 仮説思考 フレームワーク思考 抽象化思考 本書には、3つのスキルを向上させる、 具体的手法 が記載されております。 「抽象化思考」は、 本質を取り出す作業 です。 抽象化思考を使わず仕事している人は、損してると断言します 本書を購入することで、こんな未来が想定されます。 残業が減って家族の時間が増えた! 質の高い提案ができて売上200%に! 将来への選択肢が増えた! 地頭力は、すぐに身につくスキルではありません。 当たり前ですが、コツコツ努力しなければ改善できません。 しかし、その先には 「提案力」「問題解決」 など、 一生食いっぱぐれないスキル が手に入ります。 しかも、たった1, 000円ほど、 市場価値を高め「稼ぐ力」を身につけたい人にどうぞ! 参考文献 リンク
45歳 男性の平均寿命:81.
777~本レスまでは、スレッドの趣旨に反する投稿、および、削除されたレスへの返信のため、いくつかの投稿を削除しました。管理担当] 803 このスレッドも見られています 同じエリアの大規模物件スレッド スムログ 最新情報 スムラボ 最新情報 マンションコミュニティ総合研究所 最新情報
ダイレクトワンの審査は甘い?利用者の口コミと評判について徹底解説
その2:ダイレクト出版の商材は怪しい? 2つ目ですが、 ダイレクト出版の商材 について解説します。 ダイレクト出版の商材は何かと なんか怪しくない?? 電通ダイレクト | dentsu direct. 胡散臭い感じがプンプンする・・・ と言われがちです。 ダイレクト出版は、怪しい会社ではなく 真っ当な企業 であり、 商品も真っ当な商品ばかり です。笑 「怪しい」と噂されてしまうのは「形のないコンテンツ」を販売しているからです。 なお、ダイレクト出版の場合、よくある ネットビジネスで 誰でも簡単に稼げます みたいな情報商材とは違って、 きちんとした理論に基づいたコンテンツばかり です。 主にアメリカで普及しているビジネス手法が多いですね! 多くの利用者・リピーターがいることからも、 コンテンツの質が非常に高いこと が証明されています! なので、 ダイレクト出版は決して怪しい会社でも詐欺会社でもなく 、 真っ当なコンテンツを取り扱う会社 であると言えますね。 その3:ダイレクト出版の返金保証制度について 3つ目ですが、 ダイレクト出版の返金保証制度 について解説します。 ダイレクト出版 のほとんどの教材には 「返金保証」 がついています。 この返金保証がとてもすごくて、よくある 1年間取り組んだ実績を提示して、それでも効果が見られなかったことを証明できた場合に返金します〜 みたいな ややこしい・曖昧な条件は一切なく 、 期間内であれば 無条件ですぐに返金します というものです。 多いのは「購入後90日以内であれば返金します」という条件ですね。 また、 購入した書籍などを返品する必要もありません。 決して真似してはいけませんが、書籍を購入して返金してもらった場合、お金は返ってきて書籍は手元にある・・・なんて状態になります。 デジタルコンテンツに関しては、返金後もコンテンツを見れたりします・・・ それだけ 自社の商品に自信を持っている ということでしょう。 私も実際に返金保証を使ったことがあるのですが・・・ サポートにメールしたら、無条件ですぐに返金してもらえました。 なので、 返金保証に関しては安心 してもらって大丈夫です!
電通ダイレクト | Dentsu Direct
29 / ID ans- 2935069 Rakuten Direct株式会社 スキルアップ、キャリア開発、教育体制 20代前半 女性 正社員 新規事業・事業開発 在籍時から5年以上経過した口コミです 興味があることは、個人でというスタイル。教育体制は全く整っていない。業務上必要な事柄についても、十分な教育があるとはいえない。試験料の補助なども、あると思うが実際に利用し... 続きを読む(全168文字) 興味があることは、個人でというスタイル。教育体制は全く整っていない。業務上必要な事柄についても、十分な教育があるとはいえない。試験料の補助なども、あると思うが実際に利用している人を聞いたことがない。徹底的にコスト削減しているため、業界の勉強会なども出ることが難しい雰囲気がある。 ある程度経験のある方が、実践を積むのであればよいと思う。 投稿日 2015. 11. 16 / ID ans- 2012143 Rakuten Direct株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 男性 正社員 カスタマーサポート 在籍時から5年以上経過した口コミです 昨年、創業者の社長が退任し、楽天グループから新しい社長が来ましたが、やり方が180度変わった印象です。 コスト削減を最優先の業務にしており、元々良くなかった待遇面も人に... ダイレクトワンの審査は甘い?利用者の口コミと評判について徹底解説. 続きを読む(全158文字) 昨年、創業者の社長が退任し、楽天グループから新しい社長が来ましたが、やり方が180度変わった印象です。 コスト削減を最優先の業務にしており、元々良くなかった待遇面も人によっては悪化しています。また人が辞めても補充は一切せず、残っている人の負担は増える一方。そのやり方についていけない社員が次々と辞めて行っています。 投稿日 2015. 05. 13 / ID ans- 1424226 Rakuten Direct株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 女性 正社員 生産管理・品質管理 在籍時から5年以上経過した口コミです 明確な業績を出しても全く給料に反映されず「他の人よりは多く給料を支払っているので無理」と言われ、呆れて退職しました。古くからいるメンバーは保守的で保身の意識が強く、その上... 続きを読む(全151文字) 明確な業績を出しても全く給料に反映されず「他の人よりは多く給料を支払っているので無理」と言われ、呆れて退職しました。古くからいるメンバーは保守的で保身の意識が強く、その上あまりスマートとは言えない印象がありました。上層部の勝手な思いつきで簡単に他部署に異動となるケースも多く、それもどうかと思いました。 投稿日 2013.
ダイレクトワン株式会社の新卒採用・企業情報|リクナビ2022
それと金利も低くいので毎月の支払いの負担も少なく、とても助かりました。 2015/11/18 [000045380] 電話対応が良く安心感を持てました 借入:5 引っ越し費用 電話(携帯) 【審査スピード】 電話申し込みから、2日程度で審査結果が通知されて、借り入れできました。スピード感ある対応で速いと思います。 【借入金利】 4.
30 / ID ans- 839024 Rakuten Direct株式会社 退職理由、退職検討理由 30代前半 男性 正社員 経営企画 在籍時から5年以上経過した口コミです 社長のワンマンぶりについていけなくなったというのが大きい。やはり東京から九州へ本社が移ったことも大きな理由だが、それで2割もの社員が離職した理由は社長及びその取り巻きにあ... 続きを読む(全188文字) 社長のワンマンぶりについていけなくなったというのが大きい。やはり東京から九州へ本社が移ったことも大きな理由だが、それで2割もの社員が離職した理由は社長及びその取り巻きにあったと思う。人望の少ない人間が上に多すぎるため、とてもまともな人間なら働き続けることは難しいように思える。最近(2012年)に楽天に買収されたため、上層部が刷新されているならまだ見込みはあるかもしれません。 投稿日 2012. 23 / ID ans- 607309 Rakuten Direct株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 男性 正社員 カスタマーサポート 在籍時から5年以上経過した口コミです 従業員間の仲の良さは、他社に例を見ないほどだと思う。それゆえ、職場内のいじめなども皆無に近くまたそもそも、高学歴の人が多いので、人間関係も極めてスマートでよい会社である。... 続きを読む(全198文字) 従業員間の仲の良さは、他社に例を見ないほどだと思う。それゆえ、職場内のいじめなども皆無に近くまたそもそも、高学歴の人が多いので、人間関係も極めてスマートでよい会社である。経営者も同様でおかしなパワハラなど一切ない。 他方、ベンチャーにありがちな、経営者崇拝者的な女性社員も多かった。盲目的に社長に熱狂し、それゆえに道を誤るケースも多くあった。楽天に買収されるまでに経営が悪化したのも同様の理由。 投稿日 2012. 20 / ID ans- 408241 Rakuten Direct株式会社 退職理由、退職検討理由 30代前半 女性 正社員 Webマーケティング(SEO・SEM) 在籍時から5年以上経過した口コミです 社風が自由すぎる。 よくも悪くもルーズ。 心地よく感じるときもあれば、いらっとくる場合もあるので、ぴたっとくる人にとっては居心地がいいのかも。 また、自由な雰囲気にも... 続きを読む(全156文字) 社風が自由すぎる。 また、自由な雰囲気にもかかわらず、上からの命令で振り回されること多数。 しかも意味不明な指示を受け、大丈夫なのかと心配になりつつも残業の日々、てなことが多々ある。 投稿日 2011.