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2 蘭子という女-前編-」 ある日、あかつか探偵事務所を1人の女性が訪ねてきた。ゴローとグレが依頼内容を聞くと、四俵蘭子と名乗るその女性は、25年前の新聞を手渡した。そこには「サンダー貿易副社長・自殺」という記事があり…。 :45分 第3話 「FILE NO. 2 蘭子という女-後編-」 蘭子の依頼を受け、「サンダー貿易副社長自殺」の真相について調べ始めたあかつか探偵事務所の面々。そんな中、グレが捜し出した元秘書課長の仲井は、とある1枚の現場写真を見て、ふとあることに気が付くが…。 第4話 「FILE NO. 3 ママ、淋しかったの」 あかつか探偵事務所に人気漫画家の北村が訪ねてきた。彼女の依頼は「娘と2人暮らしの家の中に誰かがいる気配がするので調査してほしい」とのことだった。ゴローは北村の自宅にカメラを設置して監視を始めるが…。 第5話 「FILE NO. 3 ママ、淋しかったの-後編-」 北村家の怪奇現象について調べるゴローと河合。河合曰く、和室の床柱から霊気があふれており、それが発端になっているという。一方、同じく床柱について調べていたグレは、北村の別れた旦那に話を聞きに行く。 第6話 「FILE NO. 4 死者からの手紙」 ある日、あかつか探偵事務所にゴロー宛ての手紙が届いた。その文面には「この手紙が届いたらすぐに私を訪ねてほしい。でも私は死んでいるはずで、部屋の写真立ての裏に犯人の名前を書いておきます」とあり…。 第7話 「FILE NO. 5 下赤塚ロマンス」 ある日、あかつか探偵事務所の近所にある八百屋の店員・星野が調査の依頼にやって来る。星野は閉店間際に必ずネギを買って帰る女性をデートに誘いたいという。ゴローと蘭子はカップルを装って調査を始めるが…。 第8話 「FILE NO. 中に人間入ってます？「クマの腰ふりポールダンス」がセクシーすぎると話題 | 笑うメディア クレイジー. 6 残された時間」 ある日、赤塚一番通り商店街の中華屋へお昼を食べに行ったゴローとグレは、そこで働く無愛想な料理人・栗田精二と出会った。2人は栗田から生き別れになった自分の娘・朋美と息子を捜してほしいと依頼され…。 第9話 「FILE NO. 7 下赤塚戦士レッドマン」 所長のかほるから5カ月も家賃を滞納していると知らされたゴローたちは、街中で宣伝のビラを配っていた。そんな時、ゴローは悪役レスラーとして有名だった元プロレスラー・外道番長こと五十嵐圭吾を見掛けて…。 第10話 「LAST FILE 眠る埋蔵金」 家賃滞納により、あかつか探偵事務所に裁判所から退去命令が下された。今まで気丈に振る舞っていた所長のかほるも、事務所を畳む決心をする。そんな時、徳川埋蔵金を発掘してほしいという依頼人が現れる。 ケイゾク シリーズ 迷宮入り事件を継続捜査する警視庁捜査一課二係に配属された幹部候補の新米刑事・柴田純 (中谷美紀) が、卓越した推理力で難事件解決に挑むドラマ。毎回繰り広げられる用意周到な犯罪者との知恵比べに、映像の魔術師・堤幸彦監督の演出が光る!
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☆暮らしを楽しむ年中行事 ~重陽の節句編~ オンラインレッスン 8月9日(祝)、8月11日(水)、動画受講可 詳細・お申込みは こちら ☆発酵×フレンチ オンラインレッスン 8月24日(火)、動画受講可 詳細・お申込みは こちら ● 【募集】暮らしを楽しむ年中行事 ~重陽の節句編~ オンラインレッスンのお知らせ 長い間やりたいと思っていた新講座、いよいよ来月スタートします! このたびテーブルコーディネーターの 水谷美枝子先生 とともに、日本の伝統行事を楽しく学んでいただくレッスンを企画いたしました。 第1回目は9月9日の重陽の節句を取り上げます。 五節句のひとつですが、上巳の節句(ひな祭り)や端午の節句などに比べて、あまり馴染みがないですよね。 今年は秋の節句を気軽にお祝いしてみませんか?
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まるでアニメの世界のようなワンシーンが目撃され、TikTokやYouTubeで話題となっています。 5月16日、友人たちとアメリカのサウスダコタ州を旅行中だったブランドン・アンダーソンさん。自然公園で、ある生き物を発見しました。 かなり大きなクマが座っています。しかも背もたれにしているのは、アメリカグマの名前と写真が説明されている看板です。そんな組み合わせは十分にシュールなんですが、クマは立ち上がりある予想外な行動に出るんです。 なんと腰をポールに擦り付けて、フリフリダンスを踊り始めました。 ちょっとばかしセクシーすぎる、クマのポールダンス。次ページでブランドンさんが撮影した、実際の動画をご覧ください。 次ページ:ノリノリですな
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橋下流・危機管理マネジメントとは? Photo:JIJI 38歳で大阪府知事、42歳で大阪市長に就任した橋下徹氏。府庁や市役所といった「組織」のリーダーとして、大胆に改革を実行してきた。先の見えない状況でリーダーは何を考え、どう判断するべきなのか。橋下氏の最新刊 『決断力 誰もが納得する結論の導き方』 から一部を抜粋して、危機的状況におけるマネジメントの要諦を解説する。 組織は自分たちに 都合の悪い事実は必ず隠す 危機のときには、リーダーのマネジメント能力が問われます。曖昧で不明確な指示では組織の動きは鈍くなりますし、部下たちは組織防衛のため、不都合な事実を隠そうとします。 これを端的に表しているのが、2016年からの自衛隊の日報不開示問題です。これは自衛隊の南スーダン国連平和維持活動(PKO)やイラク派遣の活動報告書(日報)について、防衛省が「存在しない」としていたにもかかわらず、その後見つかった事件です。防衛省・自衛隊による組織的な隠ぺいの疑いがかけられ、文民統制(シビリアン・コントロール)の根幹を揺るがす問題として世間を騒がせました。 このとき、稲田朋美防衛大臣(当時)は、廃棄されたというイラク派遣における部隊日報について、防衛省・自衛隊に「本当にないのか」と確認したようです。でも、この程度の質問ではまだ組織は本気で動きません。