気持ち を わかっ て くれる
なにか結果をだしたときに、 「頑張ったね」 と 褒めてくれる人 はいます か? やりたいことにむかって努力しているときに、 「君なら大丈夫、あなたなら大丈夫」 と 応援してくれる人 があなたの周りにいますか? 友達や家族、恋人、パートナー。 この認めてくれる人が あなたの周りに一人いる だけで、 人生は大き く変わっていきます。 それはなぜか? だれかから 認められる環境にいる人間 は、 自分の価値や存在を実感す る ことができるからです。 そして 人から褒められる環境にいる人間 は、 自分に自信を持ち。 誰かから励ましを受ける環境 にいる人間は、 「ありがとう」 という 他人に 感謝する大切さ を知ります。 じゃあその一方で、 誰からも認められない環境 にいる人間はどうなっ てしまうのか?
- 「親にわかってもらえない」「理解してくれない」を繰り返していませんか? | アダルトチルドレンや親子関係の問題、HSPや生きづらさを抱える方のための相談室 |「おだやかで自分らしい人生」にサポート|相談室そら
- 対話の専門家が解説!わかってくれる部下を育成する唯一の方法|田口淳之介@対話の専門家|note
「親にわかってもらえない」「理解してくれない」を繰り返していませんか? | アダルトチルドレンや親子関係の問題、Hspや生きづらさを抱える方のための相談室 |「おだやかで自分らしい人生」にサポート|相談室そら
「自分の話を聞いてもらえない」 「自分の事を周りの人に全然理解してもらえない」 このような悩みを持っている人はかなり多いのではないでしょうか。 私自身も過去にこのような悩みを抱き、 どこかに自分のことを理解してくれる人がいると思い転職を繰り返していました。 今回は、 自分の話なんか誰も聞いてくれない 自分を理解してもらえないと感じてしまう その感情の裏側に隠れた原因と解消するための対処法 についてお話をしていきたいと思います! 動画で見たい方はこちら!
対話の専門家が解説!わかってくれる部下を育成する唯一の方法|田口淳之介@対話の専門家|Note
※画像はイメージ( 新刊JP より)。 新型コロナ禍において、私たちのコミュニケーションの形は激変した。直接人と話す機会が少なくなった一方で、ツールを使ったリモートでのコミュニケーションが増え、当初は戸惑いを覚えた人も少なくないだろう。 コミュニケーションが苦手な人にとって、相手とどう話せばいいのかという問題は直接であれリモートであれ常に付きまとう。リモートの場合なら、1対1でのケースが多くなるので、「自分が話さなければいけない」とつい思いがちだ。 しかし、そういうときこそ意識すべきなのが「聞き方」である。 『成功している人は、なぜ聞き方がうまいのか?』 (日本文芸社刊)は、社会心理学者の八木龍平氏が開発した「聞き方メソッド」を伝授し、聞く力を高めてくれる一冊。 「聞く力」に共感力はいらない。本書のスキルを使えれば、相手の本当の本音が引き出すことができるという。では、その方法とは?
「本当にみんなわかっているのか?」 「質問が少なすぎる!」 数えられないくらい、さまざまな企業様で会議のファシリテーションを務めてきました。 その会議で、部下に上記のような苦言を呈される上司、経営者の方をたくさん見てきました。 いや、ホント気持ちはとてもわかります。 わかりますが、これ絶対言ってはいけないセリフなのです。 なぜ、言ってはいけないのか? それは 「部下にただプレッシャーを与えているだけで生産的ではない」 から。 「じゃあ、どうしろって言うんだ!」なんて声が聞こえてきそうですね。 具体的に説明していきますので、最後までおつき合いください。 経営者に捨ててもらいたい考えは「従業員にわかってもらいたい」という甘えた発想。まず自分から仲間を「理解」しようと取り組んだ結果「わかってくれる人」が出てくる。仲間を理解する意欲を見せるでもなく、話しを聞くわけでもない。それなのに"わかってもらいたい"なんて言ってたら人は離れていく。 — 田口淳之介@対話の専門家 (@c_junnosuke) May 25, 2021 会議で部下に苦言を呈してしまう上司の心理 まず、なぜ上記のようなセリフを会議で上司は言ってしまうのか?