介護 技能実習生 - 外国人技能実習生・特定技能1号ならNex-Cor - 外国人技能実習生・特定技能1号人材なら次世代創造協同組合(Nex-Cor)
- ミャンマー人技能実習生ー国民性や国の特徴ー
- ミャンマー人介護技能実習生、就業スタート!~日本とミャンマーの架け橋~ - SankeiBiz(サンケイビズ):自分を磨く経済情報サイト
- 介護人材派遣(技能実習生)|J-SAT(ジェイサット)
ミャンマー人技能実習生ー国民性や国の特徴ー
137, Upper Pansoedan Road, Mingalar Taungnyunt Township, Yangon, Myanmar 代表者:代表取締役 チョー・ミン・トン ライセンス:ミャンマー国政府公認送出ライセンス License No. 54/2016 設立:2013年5月 資本金:5, 500, 000円 【日本駐在営業部】 〒101-0032 東京都千代田区岩本町1-2-11渡東ビルディングアネックス303 MAIL: TEL:03-5809-2216 FAX:050-5577-5664 会社HP: ミャンマー・ユニティは、今まで1196名(うち介護142名)の優秀な人材を日本企業へ送り出しており、ミャンマー政府より、2019年のミャンマーNo. 1人材送り出し機関として表彰されました。ミャンマー・ユニティ運営の「UJLAC日本語学校」および「UKWTC介護学校」では、「1人ひとりを大切に」という教育ポリシーのもと、日本で働くために必要な"生きた日本語教育・日本の介護現場に通用する介護技術の習得"に力を入れた独自のカリキュラムを実施しています。これまで日本へ送り出した技能実習生の職種は、介護、建設、溶接、食品加工、金属加工など多岐にわたり、ミャンマー国民がひとつでも多くのことを学べる社会づくり、もっと多くのことを学びたいと思える環境づくりを創造していけるよう活動しています。 ■本件に関するお問い合わせ先 日本駐在営業部(担当:島根) TEL:03-5809-2216
ミャンマー人介護技能実習生、就業スタート!~日本とミャンマーの架け橋~ - Sankeibiz(サンケイビズ):自分を磨く経済情報サイト
コロナ禍における介護技能実習生への日本語教育 ~外国人介護士への日本語教育を熱く語るパネルディスカッション~ ~日本の介護施設が求める即戦力人材を養成する方法とは?~ 【開催日時】 2021年1月21日(木) 12時開始 13時終了予定 【閲覧方法】 Zoom(YouTubeLiveから同時配信) ※お申込みいただいた企業様に後日、閲覧用のURLがメールで届きます。 【定員】500名(先着) 【参加費】無料 【対象職種】介護職種 ★講演アジェンダ 1. ミャンマー人雇用のおすすめ 2. ミャンマー・ユニティの技能実習送り出し実績 3. 介護人材派遣(技能実習生)|J-SAT(ジェイサット). ミャンマー・ユニティが選ばれる理由 4. パネルディスカッション 『日本語介護を救う、コロナ禍における介護技能実習生への日本語教育とは』 ~日本の介護施設が求める即戦力人材を養成する方法~ 5. 質疑応答 ★このような方におすすめです ・人材不足でお困りの介護事業者様 ・外国人介護士の受け入れを検討中の介護事業者様 ・外国人介護士の日本語能力やその教育について知りたい介護事業者様 ・外国人介護士の受け入れをしている監理団体、登録支援機関、人材会社のご担当者様 ・ミャンマー人の受け入れを初めてご検討の監理団体、登録支援機関、人材会社のご担当者様 ■登壇者 ミャンマー・ユニティ 最高顧問 北中 彰 1960年生まれ。中央大学法学部法律学科卒。大学卒業後、コンピューターサービス株式会社(現SCSK株式会社)に入社。のち1990年12月に株式会社オフィックス(現株式会社スリーイーホールディングス)を創業し、代表取締役就任。トナーカートリッジにおける環境問題に着目し、リサイクルトナー事業のパイオニアとなる。 2012年よりミャンマーに進出。のち2013年5月ミャンマーに「ミャンマー・ユニティ」を設立し、最高顧問に就任。2019年12月にミャンマー国内での総送り出し人数No.
介護人材派遣(技能実習生)|J-Sat(ジェイサット)
2021年07月12日 環境と平和 労働力不足を補う特効薬として注目される、技能実習生制度。その制度設計の問題が取りだたされつつも、40数万の若者が日本各地で就労し、日本社会を下支えしている。2021年2月にクーデターが起きた母国、ミャンマーとその家族を想いながら介護現場にいそしむ女性を訪ねた。 小さな技能実習生は、高齢者たちのアイドル 品川区の湾岸、京浜運河にかかる長い橋を渡った先に八潮パークタウンがある。80年代に開発された巨大公営団地、最盛期には17, 000人ほどだった住民も現在は12, 000人ほど。高齢化は30%を超えるという。 そんな場所柄なこともあり、団地の一角に居を構える生協パルシステム東京運営のデイサービス施設「八潮陽だまり」が、広く住民たちの支持を得ているのもうなずける。開所は1998年(平成10年)。すでに20年余、地域の高齢者サポートの拠点として機能してきた。 介護現場の仕事はいつも目まぐるしい(写真=豊島正直) 「利用者さんたちですか?
野沢さん :見学はしてもらっているけど、実際にはまだやってもらっていません。 今後、排泄介助はどれくらいのスパンでやっていきますか? 海老原さん :来月くらいから入っていって、利用者さんのそれぞれのやり方を覚えていっていただきます。 北中 :ミャンマーでは、介助のすべての実技を教えています。(食事も入浴も排泄も移乗も移動も)実際にはどこの学校でもそうですが、本当に入浴の実技教育ができるか、また本当に排泄の実技教育ができるかというと、なかなか難しいです。本当の入浴介助、排泄介助はやったことはないですが、やり方はマスターしてきています。特に排泄介助については、本当に嫌だったら、日本に行かないという判断を介護技能実習生にしていただいています。 介護技能実習生達は大変優秀なんだなと思いますが、職員の中で、受け入れに当たって、不安だとか、どんな意見があったのか、具体的にどのように解決したのか教えていただけますでしょうか? 山口さん :(ミャンマー人介護技能実習生の受け入れに関して)賛成か反対かでいえば、反対の方が多かったかもしれないです。3年くらい前は採用をかけてもなかなか人が来ないという時代で、今もそうだと思うのですが、うちの考え方は人がいないからミャンマーの方というのではなくて、ミャンマーの方に助けてもらうという考え方でした。誰かいい人いないから連れてくるというわけではなく、介護施設を利用したいと待っている待機者もたくさんいますので、サービスが滞らないためにミャンマーの方に来ていただきました。なので、あまり否定的な意見は出なかったと思います。 日本の方を採用しても、経験者・未経験者問わず、自己流であったりとか、真剣さというか、真面目さが日本人の方が欠けているように思えます。うちでは相当数会社に入社して、短期間で辞めている方が多い。特に特養系が多い。触りの2. 3か月は日本人よりミャンマー人の方が素直なので、いいのかなと。ミャンマー人介護技能実習生受け入れに否定的だった方(看護師さんとか介護士さんなど)も、今となっては受け入れて良かったと感じていると思います。 管理者目線で、入ってもらってよかったなと感じているのはどこですか? 野沢さん :思っていたより日本語が喋れます。技術面(シーツの取り換えとか)も、さわりを教えたらひとりで一通りできるようになります。呑み込みが早いです。自分たち(受け入れる側)が思っていたよりも介護技能実習生のレベルが高く優秀だったので、そういったところで否定的に思っていた方たちが、ミャンマー人ができるのを目の当たりにして、危機感を覚えている現場の職員さんも多いです。真面目だし、やればできるし、自分たちが追い抜かれるのではという不安から、日本人職員のやる気につながっています。そういうところが良かったのかなと感じています。また、職員同士のコミュニケーション(この人こういう風にしたらいいよとか)が増えてきたのがよかったことですね。 山口さん :現場の雰囲気が明るくなってきました。 介護技能実習生用のわかりやすいマニュアルは作っていますか?