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希望 年収 低く 言っ て しまっ た, 入社前に知っておきたい…美容師の過酷さとスタッフがすぐ辞める美容室の実態 | 食いしん坊.スタイル (あなたの生活をより良いものに！)

Wednesday, 08-May-24 08:40:08 UTC

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希望年収は？の正しい答え方｜Conskie@こんすきー｜Note

回答日 2011/05/27 私は採用する立場ですが、中途採用の場合は必ず聞きます。自分の会社の給与体型と面接者の希望を勘案する必要があるためです。また、私も転職の経験があります。相談者さんの言いたい事もわかりますが、最低希望年収を聞かれた場合、"この年収なら入社する"というラインを言うべきで、それをナンセンスという言葉で面接官を攻めること自体がナンセンスと思います。 補足読みました。 転職しようとする際に希望する年収ラインて決めておられないんですか?面接のその場の雰囲気、話の流れで言ってしますとか。もし、相談者さんと友達で飲みながらこの話をしたとします。そうしたらこう言うと思います。"本当に欲しい年収を希望すると採用されないかもしれない。遠慮して本当に希望する年収より低い年収を伝えて、面接に合格する。でも断る。結果は同じ。そうしたら希望年収を伝えた方がいいんじゃないの? "と。 私の経験からいうと、 採用の立場から その人の実際のスキル(スキルはあっても会社に合う、合わない)は働いて貰わないと分かりません。やはり最初は低い所から初めて、会社に貢献してくれるようだったらその時上げてあげよう(私の会社では実際そんな感じです)。 転職した経験 前職ではそれなりに給料を貰ってたんですけど、やりがいを感じられなくて今の会社に転職しました。最低希望は前職より100万ダウンの年収を伝えましたが、採用の際は他の人との体系を勘案してさらに30万低い給与の提示でした。それでも給与よりやりがいやその他を考え転職を決意しました。1年頑張って、まずはその30万の差額を埋める昇給がありました。その後も順調に昇給していただいてます。 相談者さんの質問の回答になるかわかりませんが、自分の経験をお伝えすることしかできません。参考になれば良いですけど。 回答日 2011/05/24 共感した 4

希望年収は、できるだけ高めに言ったほうが得ですよね？│Spring転職エージェント

転職活動に給与の話は欠かせないものですが、面接で企業の採用担当者から希望年収額を聞かれた場合、みなさんはどのように答えますか?「どうせ希望額より低い年収を提示されるのだから、あらかじめ高めの金額を言っておこう」、「あまり低い金額を伝えると足元を見られるのでは」などと考えてはいないでしょうか。 目次 少しでも年収をアップさせたい気持ちもわかりますが… なぜ、年収アップを希望するのか明確な答えを用意しておく 希望年収よりも低くオファーされた場合の対応は?

なぜ企業側は額面で答えて欲しいのか? 会社は給与を支払う側ですから、会社にとっては、社会保険料などを含んだ額面の方が重要なのです。 ただ、額面と言っても、1円単位まで答えなくていいです。「450万です」という感じで、1万の位で分かりやすく、簡潔に答えましょう。 3-1. 前年の年収とかけ離れた金額を答えるべきでは無い 転職で給与アップしたい気持ちは分かりますが、あまりに前年の年収とかけ離れた希望年収を言うと、選考に影響する可能性があります。この人にそんなに払えないない、「はい、次の人」となってしまうからです。 そう言う場合は、希望額500万、最低450万と幅を持たせるような伝え方をしましょう。 3-2. 通販業界ではどういう計算をして希望の給与の額を決めると良いか? だいたいどこの会社も給与テーブルというものがあります。年齢、経験によって、ある程度の金額が決まります。その枠内であなたの年収が決まります。 3-3. 希望年収は、できるだけ高めに言ったほうが得ですよね？│Spring転職エージェント. 希望の給与を低く言ってしまった場合は? 希望の給与を低く言ってしまった場合はどうなるかというと、その額で収まる場合と、ウチの給与体系だと、あなたの年齢でその金額はないので、「これぐらいになります」と返される場合と会社によりけりです。 ただメリットもあります。低めの金額なので、企業も採用しやすいです。つまり、内定に近いということです。転職を急ぐ場合には、有効な手段です。 3-4. 希望の給与を高く言ってしまった場合? 高く言った場合は、どうなるでしょうか。 それは、伝えるタイミング、内定前か内定後かで状況が異なります。内定後に、例えば、希望600万に対して550万の提示があった場合、交渉して上がるかというと、ほぼ上がりません。550万でOKなら、採用、本人が承諾しなければ、事実上のお見送りです。企業からすると、内定取り消しはできないので、希望額より下の金額を出して本人から辞退という流れを選択させるのです。 内定前の場合は、交渉の余地ありです。ただ、この会社で600万もらっている人はいないですよとか、600万以上は「課長」という役職がつかないと到達しないですとか、水面下の情報はコンサルタントが知っていますので、直接お問い合わせください。

】 双方にとってこのいちかばちか 入社させる。 入社する。 この非効率な求人こそが離職率の高い美容室の元凶です!! つまり求人で入れたいスタッフを徹底的にスクリーニングする事が大事になっていきます!! そのために 会社は

スタッフがすぐ辞める美容室ほどバカの集まり！いい加減気づけ！ | Izuru Official Blog

基本的に、美容師の教育ってかなり洗脳型なので上からの指示は絶対です。 幾ら理不尽で理にかなっていなくてもです。 そんな事を毎日日常茶飯事に繰り返されていたら、そりゃ指示されている方は洗脳されていく訳ですよ(笑) なので、いつの間にか店長や経営者の指示に従っていく内に運命共同体が形成されて、新しく入ってくるスタッフは全くついて来れずに辞めていく訳ですよ。 この手の店、ほんと多いんですよ。 ただでさえ、美容師はプライドが高い奴の集まりなので新しく入ってきたスタッフなどが自分より全然デキる奴ならば総攻撃してきますね(笑) 要は、バカの集まりなんですよ 普通逆でしょ・・・? 自分の店にデキる人材が入って来たら、さらにモチベーションが上がるし、生産性も上がり売上や利益に直結しやすいじゃ無いですか? つまり、今までしんどかった労働力の軽減が見込める訳なのに、何故かライバル心剥き出しタイプの美容師が多く、むしろ邪魔者扱いするんですよね~。 本当に、変わった業界です。 僕が現場で美容師をやっていた頃は、この手の奴ばっかりで本当に疲れいた事を今でも鮮明に覚えています。 本当に疲れるんですよ。こんな変な奴らを相手にしていたら(笑) 特に、個人店のケースでこの手の奴が多いですね。大手の安売りチェーン店でも僕は勤めた経験がありますが、大手の店はデキる人材が一人でも欲しいので、個人店と比べたらそれ程過剰ではありませんが、個人店はホント多いですよ洗脳型のおバカ美容師が。 美容師ほどクラッシャー上司が多い!

辞めたいスタッフは辞めさせる!!美容室経営者が知るべき離職連鎖の法則!! | Bi-Alive

6%と半数以上です。 引用元:厚生労働省 (図13)常時雇用者の性別平均年齢別施設数の構成割合 URL: 引用元:厚生労働省 (図4)経営者の年齢別施設数の構成割合 経営者とスタッフの年齢格差 スタッフ68%が30歳未満 経営者は69%が50歳以上 こうしてみても、経営者とスタッフの年齢差がありますよね。伝えることが難しく感じるのも理解できます。 RIKA スタッフ教育をシステム化する すぐ辞めてしまう原因は、根本的には上記の通りだと思っています。そのほかにもスタッフ教育に関して、教育システムが進んでいないことも上げられます。 美容師から経営者になるオーナーさんが多いので、自分の技術者としての仕事や経営が忙しくスタッフ教育に手が回らないオーナーさんも多いのが現状です。 スタッフ教育は、技術面と精神面で分けていくと良いと思います。また、その際には各部門で担当者を分けて、段階的に上がっていけるように視覚化させて教えていくと良いと思います。 スタッフ教育をシステム化させる 技術面と精神面に分けていく 各部門の担当者を置く 段階的に上がっていくように視覚化する アシスタントからスタイリストになるまでの計画書を立てていき、一緒に共有して進めていくと良いですよね。 RIKA アシスタントの気持ちがわからない!どうする? アシスタントの気持ちがよくわからない、と嘆く前に歩み寄る事をしましょう。一昔前のように、背中を見て覚えろではスタッフは付いてきません。 また、コミュニケーションをしているつもりでもスタッフが辞めていくことが多いのであれば、思っている以上に届いていないのかもしれません。 各スタッフと個別にミーティングを取っていくことも、頻繁にした方が良いですね。また、スタッフが話さないからとミーティングで一方通行な話し合いでは意味がありませんよね。 スタッフの本当の悩みや希望を聞き出せてこそ、信頼関係が生まれると思いますよ。 また、交換日誌などしても良いと思いますよ。普段話せなくても、お互いに空いた時間に書いて渡せばその時に解決できますよね。 スタッフの気持ちを知る方法 スタッフとの個別ミーティング 交換日誌で日々の悩みを拾う 顧客を増やして単価アップできる!明日からできる実践型ノウハウのメルマガ ↓ ↓ ↓ 月40冊の無料プレゼント! 顧客化しながら単価アップする実践型ノウハウ 値上げしないで 『119日以内に客単価を10%も上げる方法』 \694人がダウンロード♪/ メルマガ登録新特典 コロナでも客離れしないポイントweb冊子 *7月のプレゼントです。お早めにどうぞ。 まとめ・・・美容室のアシスタントがすぐ辞める原因と解決策 いかがでしたか?美容室のスタッフが辞める問題は、放っておくと根が深くなり辞めていく原因になりますよね。 RIKA はこう思うよ。 スタッフ問題に危機感がある。 RIKA

美容室経営者に告ぐ!!やばいスタッフは今すぐ辞めさせた方がいい理由。 | Bi-Alive

だから改善はしないんです!! 自分がヤバいという事が心でふに落ちない限り何度言っても、話しても… 絶対に変わらない。 っで他のまともなスタッフのめちゃめちゃストレスになる。 っで面白い事に いつだってヤバいスタッフは鈍感で辞めて欲しくない真面目なスタッフは敏感なんです!! まぁこれって必然なんですよね(^◇^;) 自分に鈍感な自己視点が強いのがヤバいスタッフで他人に敏感な他者視点なのが真面目で気が効く優しいスタッフなんですよね!! だからダメージを受けるのはいつだって 真面目で気が効く優しいスタッフなんですよね(^◇^;) ヤバいスタッフを放置していくと、次から次へとまともなスタッフの離職の原因になる!! ここがヤバいスタッフを辞めさせないといけない1番の理由です!! 【2】やばいスタッフは失客の原因になる。 っでスタッフに対してヤバいのにお客さんに対してやばくないってなかなか難しいんですよね(^◇^;) 一見本人的にはヤバさを発揮してないつもりでもそのうち絶対お客さんの前でヤバさが発揮される時が来るんですよね(^◇^;) っでたいていが自分のお客さんじゃなくて他のスタッフのお客さんにそのヤバさが発揮される…。(^◇^;) 他のスタッフのお客さんが失客する原因になるんです。 【3】ヤバいスタッフはヤバいを伝染させる っで美容室ってチームワークなんですよね!! どこかの歯車が狂うとどこかに負担がかかる!! スタッフがすぐ辞める美容室ほどバカの集まり！いい加減気づけ！ | izuru official Blog. その負担がかかるスタッフの離職が起き、そこからどんどんバランスが崩れていくのですが、 あらゆる嘘をついて 休みまくるスタッフが同じお店にいるとする。 それを許容していると どういう事が起こるかというと、 絶対休めない予約がいっぱいのスタイリストに、単純にサロンワーク的に負担がかるのと、精神的にモヤモヤを発生させます。 そして休んでも自分指名とかない責任感のないアシスタントなんかには休んでもいい空気が伝染する。 他のアシスタントも休みがちになりアシスタントによっては そのまま出社するのが嫌になり離職する。 このようにヤバいスタッフはいるだけで空気を伝染させていくんですね(^◇^;) いつだって美容室は人で潰れる!! ヤバいスタッフはその起点になるんです!! だからすぐ辞めさせないといけないんです!! 癌と同じですね(^◇^;) っでここが難しいのが ヤバいのか? 常識が無い(知らない)だけなのか?

さっさてさて 皆さんのお店にはヤバいスタッフはいますか? ヤバいにもいろんなやばいがあると思うのですが、 やばいスタッフって結構いますよねw やばいスタッフは他のスタッフを離職に追い込みやがて店を潰します!! 100害あって一利なし!! 今日はそんは話をしていきたいと思います!! 美容室経営者に告ぐ!! やばいスタッフは今すぐ辞めさせた方がいい理由。 て話。 はじまりはじまり〜 今日話していくのが ・ヤバいスタッフとは? ・1人のヤバいスタッフが店を潰す!! その理由 ・やばいスタッフのヤバいを認定する判定基準!! ・ヤバいスタッフのヤバいを封印する方法!! ・ヤバいスタッフを入れさせない方法!! ・やばいスタッフの穏便な辞めさせ方!! この辺の話を今日はしていこうと思います^_^ それではいきましょー!! 美容師をやってきて15年経つんですがその中で感じるのがヤバいスタッフって結構いますよね? っで誤解されがちなので先に話していくと、 人ってみんな今に至るまで、 ・親に愛されて育ってきたのかきてないのか? ・どんな環境で育ってきたのか? ・どんな遺伝の元、どういう人格形成なのか? ・どんな価値観の元生きているのか? などなど… 厳密にいうと視点が変われば…ヤバいも変わる。 つまり見る人が変わればヤバいの種類もそれぞれで、結局みんなヤバいと思われる側面はあると思うんですよね!! 例えば 虫を素手で捕まえられるスタッフ。 虫が得意なスタッフから見ればなんでもないが、虫が苦手なスタッフから見ればヤバい。 タバコを1日に2箱吸うスタッフ。タバコを吸うスタッフからすればヤバくないがタバコを吸わないスタッフから見ればヤバい。 みたいな感じですよね(^^) だから自分もきっと視点が変われば誰かしらのスタッフから見ればヤバい側面はある。 なのでここでいうヤバいスタッフとは 美容師としてヤバいスタッフっていうのが定義になるのですが 今まで見てきたスタッフの中で僕がヤバいなぁと思うのが… ・お客さんの前でもスタッフに感情的にキレるスタッフ!! ・入るアシスタントをことごとくみんな辞めさせちゃうスタッフ!! ・フロアで取っ組み合いのケンカを始めちゃうスタッフ ・あらゆる嘘をついて休みまくるスタッフ ・戸締りができないスタッフ ・他のスタッフの悪口を言って自分指名を取ろうとするスタッフ ・陰でいろんなスタッフの悪口ばっかり言ってるスタッフ ・練習してるフリだけすごいスタッフ。 きっと他にもめちゃめちゃ沢山のヤバいがあると思うんですよね(^◇^;) っでなぜヤバいスタッフは、今すぐ辞めさせた方がいいかと言うと… 【1】ヤバいスタッフは離職率を上げる。 やばいスタッフは他のスタッフに与える影響がデカいんですね(^◇^;) 100%と言っても言い過ぎではないでのですが やばいスタッフはマジで自分に鈍感なんですね(^◇^;) なのでたいてい悪気はないんです!!